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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- AIを活用して、事務所の生産性を劇的に向上させたい方
- 優秀な人材が定着し、長く活躍し続けられる強固な組織を作りたい方
- LTV（生涯顧客価値）を高め、一人あたりの顧客単価を上げたい方
- 資格者の時間を「作業」から「提案・営業」にシフトさせ、売上を伸ばしたい方
- 属人的な紙管理から脱却し、データを活用した次世代型の事務所経営へ移行したい方
目次
1、AI時代に士業事務所が考えるべきこととは？
2、これからの士業事務所で考えるべきこと
3、資格者の労働時間を削減！相続手続きにおける分業モデル
4、紙管理から自動書類生成へ！相続業態におけるDX化推進のステップ
5、最短で業績アップを実現するための研究会のご案内
レポートの内容
AIの急速な進化により、士業事務所は今、大きな転換期を迎えています。これからの時代、AIをうまく活用できるか否かで、事務所間の生産性には数倍の格差が生まれると予想されます。さらに、優秀な人材の独立や流出といった課題も深刻化していくでしょう。
来るべき「ポストAI時代」において、士業事務所が淘汰されず、持続的に成長し続けるために必要な考え方を解説します。AIの波を脅威ではなく、成長のチャンスに変えるためのレポートです。
このレポートを読むメリット
このレポートをお読みいただくと、AIに任せられる作業と、人がやるべき業務をどう分けるのか。資格者が作業に追われる状態から解放され、「売上を作る仕事」に集中するための仕組みづくりのヒントが手に入ります。
お客様の声・実績
これまで書類作成などの実務を「有資格者である自分がやるべき」と抱え込み、毎日残業続きでした。レポートを読んで、AIに任せられる部分と人間がやるべき業務の切り分けにハッとし、思い切って分業化を進めてみました。結果として面談をはじめとする「売上を作る仕事」に割ける時間が圧倒的に増えました。
事務所内が紙の資料で溢れており、過去の案件を探すだけでも時間がかかっていました。レポートを参考に、紙資料のデータ化とAIを活用した書類自動生成を導入したことで、業務効率が大きく改善しました。電話や面談のデータも蓄積され、言った言わないの行き違いも防げるようになっています。
相続手続きの単発受任が多く、競合との価格競争に悩んでいました。レポートを参考に、提案ツールや受任体制を見直したところ、二次提案を含めた高単価商品を受任しやすくなりました。案件数を無闇に増やさなくても、事務所にしっかりと利益が残る体制へ改善できました。
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