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このような方におすすめ
- ベテランの退職に怯える日々から解放されたい。 匠の技をデータとして会社の資産に変え、若手だけでも安定した高品質なモノづくりができる、持続可能な現場を築きたい。
- 「またクレームか…」という頭の痛い悩みから解放されたい。 不良品の原因を即座に特定・対策し、品質を武器に顧客からの絶対的な信頼を勝ち取りたい。
- 現場に行かなくても工場の状況を手に取るように把握したい。 データに基づいた迅速で的確な意思決定を下し、変化の激しい時代を勝ち抜く経営を実現したい。
- 「どんぶり勘定」の経営から脱却したい。 製品ごとの正確な原価を把握し、本当に儲かる製品を見極め、データに基づいた戦略的な価格設定で利益を最大化したい。
- 工場の随所に潜む「見えないムダ」を利益の源泉に変えたい。 設備の停止時間や手待ち時間を徹底的に削減し、生産性を飛躍的に向上させ、売上アップとコスト削減を同時に実現したい。
目次
1、第1章：なぜ今、変革が必要なのか？ - 中堅製造業が直面する5つの経営課題
2、第2章：MESとは何か？ - 会社の"計画"と"現場"を繋ぐ『優秀な現場監督』
3、第3章：MESがもたらす5つの経営改革 - 見える化・品質向上から技術伝承まで
4、第4章：【成功事例】製造リードタイム20%減！A社はいかにして課題を克服したか
5、第5章：失敗しない導入の王道ステップ - 明日から始める確実な一歩
レポートの内容
属人化、品質問題、コスト高、進捗の不透明性… 。多くの中堅製造業が抱えるこれらの根深い課題は、放置すれば会社の競争力を失う危機に繋がります。 本レポートでは、その解決の鍵となる『MES（製造実行システム）』について、導入メリットから成功事例、失敗しないための導入ステップまでを徹底解説。 貴社の成長戦略を描くための、具体的で実践的なヒントが満載です。
このレポートを読むメリット
MES導入がもたらす「見える化」「品質向上」「生産性向上」「技術伝承」「経営の進化」という5つの具体的なメリット を深く理解できます。さらに、製造リードタイム20%減、仕掛在庫60%削減を実現した金属加工業A社の詳細な事例から、 成功の要因を具体的に学べます。明日から実践できる王道の導入ステップも解説しており、 課題解決に向けた確実な一歩を踏み出すことができます。
ダウンロード特典
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東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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