人事評価制度の作り方!会社と社長の思いを浸透させる方法!|船井総合研究所

人事評価制度の作り方!会社と社長の思いを浸透させる方法!

人事評価制度の作り方!会社と社長の思いを浸透させる方法!

「こうなりたい!」と思っている経営者様におすすめ

  • 社員の考えを統一させたい!
  • 企業理念を普段の行動に落とし込みたい!
  • 企業理念浸透のための施策を長期的に続けたい!
  • 評価項目の内容を一新したい!
  • 理念を浸透させるための評価項目サンプルを見てみたい!

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