「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 粗利1.5億円の壁を突破したい方
- 営業課題をデータで可視化したい方
- エリアトップクラスの不動産会社づくり実施したい方など
- 営業社員様のKPI管理の仕組み化に取り組みたい方
目次
1、管理の仕組化
2、間接部門の強化
レポートの内容
【間接部門強化事例】
1拠点粗利2億円の壁を突破するための成功事例を大公開いたします。
営業社員様のKPI管理の仕組み化と営業生産性を高めるための間接部門強化施策を紹介いたします！
お客様の声・実績
福岡県福岡市東区を商圏とする株式会社 平和地建様。 写真撮影担当・入稿担当・集客担当など分業化も進めており、未経験の若手社員が多いながらも、営業9名で粗利1.8億円を達成！
兵庫県神戸市にて不動産売買仲介事業を開始した株式会社神戸不動産リアルティ様。現在は神戸市西区を拠点としている。 不動産の仕入れを強化した結果、直近の3年間では毎年昨対150%以上の粗利成長率で継続成長中。立ち上げから8期目で粗利4億円と急成長中の会社様である。
岡山件岡山市を商圏とする株式会社後楽不動産様。賃貸管理業から不動産売買事業に参入。仕入れ専任者2名体制で、立ち上げからたった1年で媒介取得件数120件を達成した。預かり物件が増加したことによりレインズでの自社物件のシェア率18%を達成、ポータルからの反響数が約4倍と大幅に増加した。人員、業績共に急成長中の会社様である。
ダウンロード特典
1回60分程度の無料個別経営相談を設定させていただいております。
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
無料経営相談をぜひお気軽にお申し込みください。
