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1、人事・経理DXとは？その重要性と実現できること

2、貴社の現状と課題を明確にする分析とDX戦略策定のステップ

3、最適なシステム選定から導入、運用までの一貫支援

4、全社を巻き込み、DXを成功に導く実行計画の策定ポイント

5、船井総研が提供するコンサルタントとエンジニアの融合支援

弊社の「人事・経理DX」は、企業の持続的な成長を支えるため、バックオフィス業務の効率化と高度化を実現する取り組みです。従来の紙やExcel中心の煩雑な作業をデジタル技術で自動化し、データ分析に基づいた戦略的な意思決定を支援することで、生産性向上、コスト削減、そして従業員満足度向上を目指します。ご支援では、まず現状業務の課題を明確化し、業務フローの可視化、システム利用状況の調査、担当者へのヒアリングを通じて、非効率な業務や潜在的なボトルネックを洗い出します。その上で、最適なDX戦略を策定し、人事・給与や勤怠・工数管理、会計システムなど、お客様のニーズに合わせたシステム導入を支援。既存システムとの連携やデータ移行、運用・保守体制の検討まで包括的にサポートいたします。これにより、業務の属人化解消や残業時間の削減、リアルタイムな経営状況把握の実現など、バックオフィスから企業の競争力強化と「100億企業化」の達成に貢献いたします。

貴社の人事・経理部門が抱える「業務非効率」「残業時間の増加」「属人化」といった具体的な課題を明確に認識できます。そして、これらの課題を解決するための最適なDX戦略の策定方法、人事・給与や会計システムなどの選定・導入プロセス、さらには全社を巻き込む実行計画の重要性を具体的に理解することが可能です。また、紙資料の削減による管理コスト低減や、リアルタイムな経営状況の把握による迅速な意思決定支援といった具体的な成果をイメージできるようになります。弊社のコンサルティングが提供する「現状分析」「システム導入支援」「実行計画策定」のステップを知ることで、バックオフィスの生産性を飛躍的に向上させ、将来的な「100億企業化」に向けた盤石な経営基盤を構築するための具体的な道筋が見えてきます。弊社の豊富な支援実績から、貴社に最適なDX推進のヒントを得て、持続的な企業成長を実現する第一歩を踏み出せるでしょう。

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