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1、社労士業界の現状
・資格者数・法人化の増加と売上規模の分布を解説
・過去最高の売上成長率と業務分野別動向
・M&Aの加速や生成AI普及など主要なトピックを紹介

2、2026年 社労士業界の予測
・マーケット全体の拡大と労務・障害年金分野の動向予測
・労務分野の市場拡大と具体的な対応策
・障害年金分野でのAI活用やWebマーケティングについて

3、2026年 実施いただきたいこと
・インフレ対応や時流サービス強化など、4つの重点施策とは

4、具体的な取組み
・船井流「差別化の8要素」を活用した戦略を解説
・LINE広告を用いた集客力向上と具体的な事例を紹介

5、事例
・給与計算BPOによる収益確保に成功した事例を紹介
・CRMを活用した新規リード獲得と育成の事例を解説
・障害年金分野での新規参入事務所の成功事例

6、船井総研がお手伝いできること
・各分野におけるサポート領域、コンサルティングメニューを紹介

今年社労士業界は大手BPO受託と障害年金分野新規参入、そしてAI活用の推進と、変動の大きな年でした。また、開業数も引き続き堅調に伸びており、法人格を持つ社労士事務所が特に増加しています。

本レポートでは社労士業界の外部環境の変化、内部環境の変化をもとに、2026年以降で取り組むべきアクションをまとめています。今後の社労士事務所経営に悩む経営者の方、今後独立を志す勤務社労士の方、そして社労士業界を取り巻く様々な企業の皆さまにお手にとっていただきたいと思います。

社労士業界で2025年におきた時流の変化が分かります。各事務所単位では自社内や近隣エリアの仲間の社労士の状況しかキャッチアップできませんが、業界全体を俯瞰した、「経営」に特化したレポートは船井総研社労士事務所コンサルティンググループの18年の歴史と持つネットワークの質があっての情報と自負しています。

本レポートで2025年の社労士業界で起きたこと、そして外部環境の変化を敏感に察知し、自事務所の2026年の事業戦略策定のために参考にしていただけることでしょう。

船井総研の社労士事務所コンサルティンググループは2007年から活動を本格化させ、2026年で19年目に差し掛かる歴史ある「社労士業界特化」経営コンサルティンググループです。

業界の大手TOP2.2%と言われる売上1億超の社労士事務所と多数お付き合いさせていただいており、「社労士事務所の売上の伸ばし方」「生産性向上の方法」「新規事業立ち上げ、既存商品の磨き込み」「事業承継・M&A」「中期経営計画策定」など、経営をトータルでサポートできます。お気軽に、一度お声がけください。

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