このような方にオススメ
- 次の展開を「リフォーム事業での店舗展開」か「不動産事業参入」で悩まれている経営者様
- 不動産事業に既に新規参入したが、リノベ検討客を集客できず業績が伸び悩んでいるという経営者様
- 相見積もりなく、高単価リノベーション受注をしたいというリフォーム会社の経営者様
- リフォームにとどまらず、不動産事業に新規参入し地域No.1企業を目指される経営者様
- 不動産未経験から不動産事業へ新規参入をしたいと考えている企業の経営者様
本セミナーで学べるポイント
新規顧客開拓
月間100組以上の「中古住宅購入検討層」を効率的に集客する方法
収益力向上
未経験の新入社員でも年間粗利3,000万円を達成できる仕組み作り
競争優位性確立
相見積もりなしで未経験社員が1,000万円以上の高単価リノベを受注する商品パック戦略
事業の安定化
リフォーム需要に左右されない、第二の高収益事業の柱を確立する方法
成長戦略
一次取得者を獲得するマーケティング戦略と高単価リフォーム受注を促進する店舗設計
成功事例
「新しい事業の柱を育てたい」と考え、中古マンションに特化したリノベーション事業に参入しました。驚くべきことに、業界未経験の中途入社や新卒の社員を中心に、わずか9年で年間売上35億円、粗利16億円という大きな成果を達成しました。特に注目すべきは、人材育成のスピードです。営業スタッフの平均年齢は27歳と若いながら、元アパレル店員や医療機器販売といった全くの未経験者が、入社後わずか2ヶ月で月間200万円以上、年間2,400万円以上の粗利を稼ぎ出すまでに成長しています。
中古住宅×リノベーションの市場にいち早く着目しました。独自の戦略を展開することで、立ち上げからわずか7年で売上9億円を突破。高い利益率を維持しながら持続的な成長を実現し、業界から注目を集めています。成功の鍵は、競合の少ない市場を見極めたことと、粗利率45％、平均請負単価800万円という高収益なビジネスモデルを確立したことにあります。これは、ニッチな市場に特化することで、大きなチャンスをつかむことが出来ました。
2014年に不動産事業部を発足したある企業は、中古リフォーム事業を核として着実に事業を拡大してきました。宮城県に3店舗、福島県に2店舗、栃木県に1店舗、そして2022年には念願の東京都（吉祥寺）にも出店し、合計7店舗を展開。その結果、事業開始から12年で売上32億円という大きな成果を上げています。 この事例は、中古リフォーム事業を軸に、地域を広げながら多店舗展開を進めることで、売上を大きく伸ばせることを示しています。地方から都市部への展開も成功させることが出来ました。
北海道函館市で2017年に中古住宅専門店を立ち上げたある企業は、わずか8年で売上を8千万円から15億円へと驚異的に成長させました。函館市で圧倒的な地域一番店となった後、2023年度には札幌への新規出店も決定。札幌でも初年度から1店舗で売上3億円、粗利1.5億円を達成し、翌年には札幌で2店舗目の展開も実現しました。商圏人口20万人～の地方都市・商圏人口100万人～の都市部ともに成功の勝ち筋の見えるビジネスモデルだと確信しています。
大阪府八尾市でリフォーム事業からさらなる飛躍のために2010年に不動産事業を立ち上げるも軌道に乗せることに苦戦。そこで2015年より中古＋リフォーム、2019年に買取再販事業に着手することで、10年で売上290%成長を実現できました。東大阪にも2店舗目を出店し、2拠点年間売上13億円を達成できました。 新卒2年目の社員が年間粗利4,200万円を達成するなど、既存のリフォーム事業の1.7倍の粗利生産性を出すことができました。
講座内容
| 第1講座 | リフォーム会社が実践すべき高利益の不動産ビジネス ・競合激化！売上伸び悩み！リフォーム業界を勝ち抜くために取るべき事業戦略 ・事業粗利率45%！リフォーム会社が取り組むべき不動産ビジネス ・下請けから元請け化へ！一次取得者のリフォーム需要を先取りするための不動産ビジネス 株式会社 船井総合研究所 チーフコンサルタント 髙宗 道貴 |
| 第2講座 | モデル企業から学ぶ！リフォーム会社が不動産未経験から中古+リフォームへ参入した軌跡 ・リフォーム事業と不動産事業の複合化で会社の売上が10年で4倍まで成長できた秘訣を徹底解説 ・既存リフォーム事業に高収益ビジネスモデルを付加！リフォーム会社が取るべき店舗展開ではない成長戦略 ・リフォーム事業の粗利生産性3倍！高生産性を実現する不動産ビジネスモデル 株式会社 マエダハウジング 代表取締役 前田 政登己 氏 |
| 第3講座 | 1店舗売上3億円、粗利1.3億円、営業利益3,000万円！全国55会員から見た中古リノベの成功事例を徹底解説 ・相見積もりなし！1店舗売上+3億円を達成する中古+リフォームビジネスの事業戦略とは ・リフォーム会社が相見積もりなしで安定して高額リフォームを毎月3件受注するマーケティング戦略とは ・入社3ヵ月で単月粗利300万円達成！ 若手営業社員の育成マニュアルとは？ 株式会社 船井総合研究所 チーフコンサルタント 髙宗 道貴 |
| 第4講座 | 2026年リフォーム会社の経営者がこれから力を入れるべきこと ・市場規模縮小、競合激化の時代で、リフォーム業界を勝ち抜くセオリー 株式会社 船井総合研究所 不動産チーム_4 リーダー 眞柴 知也 |
講師紹介
株式会社 マエダハウジング
代表取締役
前田政登己 氏
広島市を中心に住宅リフォーム、新築、不動産事業を展開する。新たに立ち上げた専門的な戸建てリノベーション事業でさらに業績を伸ばしている。経済産業省認定の「先進的なリフォーム事業者（全国17社）」と「地域未来牽引企業」に選ばれる。また、地元・広島県からは「働き方改革実践企業」に認定されている。地域密着住宅ワンストップサービス業として地域で輝く百年企業を目指す。
株式会社 船井総合研究所
不動産チーム_4 リーダー
眞柴 知也
愛媛県松山市出身。国立大学を卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
入社後は、不動産会社の即時業績アップに従事している。
入社後は一貫して、リフォーム会社・工務店様の新規不動産立ち上げによる中古＋リフォームビジネスのコンサルティングや不動産会社様の不動産売買仲介事業の業績アップコンサルティングを行っている。
WEB集客戦略の提案により、費用対効果が高く、実現性の高いマーケティングに特化している。
チラシとWEBサイトの連動マーケティングによる即時集客数アップを得意としている。
株式会社 船井総合研究所
チーフコンサルタント
髙宗 道貴
熊本県出身、広島大学経済学部卒業後新卒で船井総合研究所に入社。
入社後は不動産会社様の既存事業の即時業績UPから不動産未経験の会社様の不動産新規参入・初年度黒字化に従事している。経営者様の思い描く「大きな夢」の実現に向けた伴走者として、事業経営計画の策定のみならず店舗・採用・集客・営業・商品・人事評価と幅広い点から課題解決＋確実な業績UPに経営者とともに圧倒的地域一番店に導くコンサルティングを行う。
参加料金
・一般価格 20,000円 （税込 22,000円）/ 一名様
・会員価格 16,000円 （税込 17,600円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/01/16 (金)
14:00~17:00
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
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