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自動車部品製造業のDXセミナー

ろう付け・切削・プレス超低コストで見える化・利益向上

BI・RPA導入＆活用

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このような方にオススメ

従業員200名以下の自動車部品製造業の事業主様
製品毎の原価、取引先毎の原価、工程毎の原価を把握し切れていない事業主様
個別原価計算を実施しておらず、個別原価を把握しきれていない事業主様
現状のシステムを変更せずに低コストで製品別個別原価を把握したいと思っている事業主様
人手の掛かる作業や二重三重の生産管理・原価管理業務が多い自動車部品製造業の事業主様
生産管理・原価管理業務が職人化・属人化している自動車部品製造業の事業主様
何が儲かっているのか？儲かっていないのか？が分からずに対策が後手になっている事業主様
DX経営による経営体制の効率化を実現したいと思っている事業主様

本セミナーで学べるポイント

従業員200名以下の自動車部品製造業の社長が知っておくべき原価管理システムが分かる！
～社長の為の生産管理・原価管理システムで「見える化」する具体的な方法が分かります～

原価管理システムで製品別・取引先別・工程別にデータ化したものを経営や現場が活用できるように分析する方法が分かる！
～経営や現場が活用できるようにデータによる原価分析をする方法が分かります～

職人・属人化している生産管理・個別原価管理業務を改善する為のシステムを導入する方法が分かる！
～一部の熟練者・職人に依存している業務にシステムを導入・活用する方法が分かります～

基礎知識や導入経験がない社長でも個別原価をデータ化してデータ経営する方法が分かります。
～生産・購買・在庫・原価をシステムで統合する方法が良く分からない…そんな事業主の為のセミナーです～

個別原価を可視化する事で何が儲かっているのか？儲かっていないのか？が明確になりその具体的な対策が分かる！
～理論・理屈ではなく、自社の現場で実践できるやり方が分かります～

成功事例

【1】＜滋賀県＞従業員170名の会社の現場の紙運用を廃止！データを使ったDX現場改善！

【2】＜佐賀県＞従業員30名の板金プレス加工会社が属人化した原価管理業務を基幹システム導入で見える化！

【3】＜岐阜県＞従業員30名のRFIDによる製造工数自動集計・リアルタイム分析！

【4】＜愛知県＞従業員100名の自動車部品加工会社が既存のシステムをフル活用して原価管理を実践！

講座内容

第1講座

社長が知っておくべき同業他社の原価改善取り組み事例
＜岐阜県＞従業員30名のRFIDによる製造工数自動集計・リアルタイム分析！
＜愛知県＞従業員100名の自動車部品加工会社が既存のシステムをフル活用して原価管理を実践！

東洋ブレージング株式会社　代表取締役　伊藤幹夫氏
株式会社船井総合研究所　AI・ロボット・ERP支援部　熊谷俊作

第2講座

材料費高騰対策！儲けの改善の仕組み導入成功編
・製造業における生産管理・原価管理業務の課題
・生産管理・原価管理システムの導入失敗例
・成功する生産管理・原価管理システムの業務改善手順と成功する具体的導入プロセス
・個別製品原価、得意先別製品原価、工程別原価をデータ化した事例紹介
・生産管理・原価管理システム＋BIツールで経営・現場が必要なデータを見える化する具体的方法
・生産管理・原価管理システムの導入・活用で個別原価管理を安価で成功させるためのベンダー選び

株式会社船井総合研究所　AI・ロボット・ERP支援部ディレクター　西山直生

講師紹介

東洋ブレージング株式会社

代表取締役

伊藤幹夫氏

東洋ブレージング株式会社

代表取締役社長

東洋ブレージング株式会社は1972年の創業以来、無酸化ろう付け・焼鈍を中心に生産を行う。

既存の生産管理システムをフル活用し、低コストでの原価管理を実践している。

株式会社船井総合研究所

AI・ロボット・ERP支援部

熊谷俊作

新卒で船井総合研究所に入社後、自身のデジタルスキルを活かして製造業のDXコンサルティングに従事。AI活用や、データ活用を見据えたデータの取得の支援の他、データ活用のための基盤構築、分析による現場改善、AI活用による生産性向上に至るまでの支援に携わる。

株式会社船井総合研究所

AI・ロボット・ERP支援部ディレクター

西山直生

銀行系システム会社にて、約10年間、金融系企業システム開発のプロジェクトリーダーを経て、同社のシステムコンサルティング部に異動後、製造業、金融業、卸売業のコンサルティングを担当。2004年に船井情報システムズ(現在の船井総研ITソリューションズ)に入社後、同社代表取締役就任後も製造業をはじめ衣料メーカー、ソフトパッケージメーカー、ネットサービス企業のIT導入及び活用のコンサルタントとして支援。2022年より船井総合研究所にて中堅、中小製造業の業務改革を前提としたDX化を推進している。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。