中堅・中小企業を対象に専門コンサルタントを擁する経営コンサルティング会社の株式会社船井総合研究所（本社：大阪府大阪市、代表取締役社長：真貝大介、以下、船井総合研究所）は、企業経営者を対象に「地域コングロマリット経営にお薦め 新規事業28選レポート」を無料で公開しています。
▼地域コングロマリット経営にお薦め 新規事業28選レポートのダウンロードはこちら
https://www.funaisoken.co.jp/lp/conglomerate-rpt
■地域コングロマリット経営とは
『地域コングロマリット経営』とは、特定の地域で複数の事業を持つ経営スタイルです。
地域内需要を「点」ではなく「面」でおさえ、さらにはその地域自体の経済を活性化させ、
最終的にはその地域になくてはならない有力企業になることを目指します。
複数の事業を営むスタイルは、一般的には多角化経営と呼ばれます。しかし、『地域コングロマリット経営』は多角化経営とは少し異なります。
多角化経営は、今ある主業とシナジー効果の期待できる新規事業への進出や、ビジネスの縦横展開を主とした戦略です。一方、地域コングロマリット経営は、多角化経営よりも自由度の高いビジネス選択を視野に入れ、地域に根差した強い企業を創るための戦略です。
■地域コングロマリット経営の基本的な価値観
1.既存の主力事業に囚われず、将来の成長に向けた高収益なビジネスへの投資を行う。 2.〇〇ショック、□□危機、に揺るがないために、複数の主力事業を持ち、リスク分散しながら、相乗効果を生む「コングロマリット」に挑戦する。 3.新規事業も単体の収益性だけでなく、まとまりのある「事業群」として捉え、より優秀な人材が集まり、成長性と社会性を兼備したグループ経営を志向する。 4.これまでの商圏を大切にしながら、地域の雇用・経済効果にこだわり、地方創生を志す地元人気企業を目指す。 |
■ローカルエリア・市場縮小でも右肩上がりの”持続的成長”を実現！地域コングロマリット経営の実現に最適な新規事業28個をピックアップ
・28のビジネスモデルそれぞれの概要、向いている業種、商圏、収支イメージを解説 ・ビジネスモデルを4つの企業ニーズ別に紹介 ・ビジネスモデルの選定は異業種からの参入が可能かつ、今が旬なものに限定①次の本業をお探しの企業向け ②省人化ビジネスをお探しの企業向け ③地元へ貢献したい企業向け ④より新規事業を加速させたい企業向け |
▼地域コングロマリット経営にお薦め 新規事業28選 レポート の詳細・ダウンロードはこちら
https://www.funaisoken.co.jp/lp/conglomerate-rpt
■株式会社船井総合研究所について
中堅・中小企業を対象に専門コンサルタントを擁する日本最大級の経営コンサルティング会社。業種・テーマ別に「月次支援」「経営研究会」を両輪で実施する独自の支援スタイルをとり、「成長実行支援」「人材開発支援」「企業価値向上支援」「ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）支援」を通じて、社会的価値の高いサステナグロースカンパニーを多く創造することを目指している。その現場に密着し、経営者に寄り添った実践的コンサルティング活動は様々な業種・業界経営者から高い評価を得ている。
■株式会社船井総合研究所の特徴
・年間コンサルティング契約社数：5,542社（2022年実績）
・全体で177の経営研究会が主宰され、入会者数6,475名と国内最大級のコンサルティング実績を誇る。（2022年実績）
・年間セミナー開催数1,000件超。直面する経営環境・経営課題の解決に寄与するセミナーを業種・テーマ別に数多く実施している。
・各業種・テーマに精通した専門コンサルタントを750名以上擁し、「月次支援」「経営研究会」を両輪で実施する独自の支援スタイルをとる。
・銀行や会計事務所などの出資母体をもたない独立系のコンサルティング会社である。
＜株式会社船井総合研究所 オフィシャルサイト＞
＜本件に関する報道関係者さまからのお問合せ先＞
株式会社船井総合研究所
マーケティング室 担当／國延（クニノベ）
https://www.funaisoken.co.jp/form/press
TEL.03-6212-2931（平日9:45～17:30)