船井総研医療経営コンサルティングチームがお届けする経営者様、従業員様向けのメルマガです。これからの時代に生き残っていくため、患者様から支持される「地域一番医院」となるためのヒントや医療経営コンサルティングチームのご支援先の成功事例レポート、私たちの活躍のご案内などを盛りだくさんの内容でお届けしています。ぜひご登録ください。
船井総研医療ニュースメールマガジン「めでぃまが！」
メールマガジンの例
【スタッフマネジメントにお悩みの先生向け】医療機関向けリーダーシップ研修開催のお知らせ！
◆このような方におすすめです！
・新しく主任・管理職を任命した先生
・管理職が労働組合の代表の様になってしまいお困りの先生
・主任としての自覚をもって欲しいとお考えの先生
・クリニックのNO2をこれから育てたい先生
◆学べるポイントはこちら！
【Point01】経営者目線が見につく
クリニックの主任クラスは経営的な視点を持たずに管理職に任命されるケースが多くあり、それが院長と衝突する原因になります。本研修で、管理職として必要な経営者目線を身につけることができます。
【Point02】正しいリーダーの有り方が学べる
リーダーとは何をする人なのか？成功するリーダーに向いた人とは？曖昧なまま任命されたスタッフに、正しいリーダー像についてお伝え致します。
【Point03】目標設定の方法が学べる
医院の経営状態を踏まえた上で、現実的な目標の設定方法、設定した目標に対して、PDCAを回し続ける力が身につきます。
【Point04】部下の動かし方・育て方が学べる
命令・指示・指導だけでは、部下は動きません。正しく部下の成長を促し、モチベーションを管理するマネジメント力が身につきます。
【Point05】信頼される管理職になるために必要なことが学べる
管理職として必要な現状の問題点の発見方法、新しい仕事の創出方法、
院長から信頼される為の適切なタイミングでの報告・連絡・相談方法を学びます。
