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このような経営者様におすすめ
- 5年〜10年後の後継者育成に課題を感じている経営者様
- 持続的成長のために未来ビジョンを描ける経営者人材を求めている経営者様
- 単なる業務スキルに留まらない、高視座の経営者人材育成を目指す経営者様
- 社内OJTや既存研修だけでは中長期的な視野を持つ経営者が育たないと感じている経営者様
- 100億企業化や100億宣言の実現に向けて、幹部層の意識変革や自律型組織づくりを進めたい経営者様
目次
1、VUCA時代における経営者人材育成の重要性
2、次世代経営者育成でよくある課題と解決のポイント
3、未来ビジョンを描き、全社戦略を構築する経営者像
4、船井総研が推進する次世代経営者育成の具体的なステップ
5、様々な規模・業種での育成支援実績と船井総研の強み
レポートの内容
現代の市場環境は、将来予測が困難なVUCAの時代へと変化しています。このような時代において、経営者人材の育成は従来の事業責任者スキルの延長線上ではなく、未来ビジョンを描き、そこから逆算して経営を考える「別次元のスキル」が必要になります。ご紹介する資料では、5年〜10年後の後継者育成や持続的成長のための未来ビジョン構想力を持つ経営者人材の必要性など、企業が抱える次世代経営者育成の課題に焦点を当てています。弊社では、「未来ビジョン（PMVV）と全社戦略を描き、経営チームと共に全社戦略マネジメントができる経営者人材の育成」を推進しており、その具体的な流れとして、次世代経営者候補の選定からPMVVの再構築、事業軸・組織軸での資質研修、そして未来ビジョンプレゼンテーションまでを詳述しています。この取り組みは、貴社の持続的な成長を牽引し、例えば100億企業化への道筋を明確にするものになります。
このレポートを読むメリット
お読みいただくことで、貴社がVUCA時代に対応し、持続的な成長を実現するための次世代経営者育成における明確な指針を得ることができます。100億企業化や100億宣言といった事業目標達成に向けた確実な一歩を踏み出すことが可能になります。
ダウンロード特典
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