>「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 組織の維持・成長・拡大をお考えの経営者様
- 組織内部を統制できる人財を育てたいとお考えの経営者様
- 現在校長として活躍している30代・40代の中から次世代の経営幹部陣の育成をしたい経営者様
- 創業者・塾長の後継として活躍できる経営幹部を育てたい経営者様
- 経営幹部・幹部候補の選定・育成・ケアの方法にお悩みの経営者様
目次
1、はじめに～組織の維持・成長・拡大に向けて
2、組織構造について改めて考える
3、組織内で誰を経営幹部に選ぶか？
4、経営幹部候補の育成と適切なケア
5、まとめ
レポートの内容
このレポートでは、組織を維持・成長・拡大させるために必須である経営幹部（No.2・No.3）にフォーカスを当て、
「なぜ経営幹部が必要なのか」
「どのような基準で経営幹部を選定したら良いか」
「経営幹部に選んだ人物に対する指導やケアの方法」
について解説しております。
誰を経営幹部に据えるかお悩みの経営者様、
No.2やNo.3の育て方が良くわからないといった経営者様向けのレポートとなっております！
このレポートを読むメリット
校舎の数が増えてきたが各校舎の情報は把握しておきたい、既存校舎の管理もあるが新たな校舎の立ち上げが迫っている等、
組織が成長・拡大するに連れ、経営者様おひとりではどうしても手一杯になってしまう瞬間ってありませんか？
そこで必要になるのが、組織内部を統率し、経営者様のサポートをしてくれる存在である「経営幹部」です。
このレポートでは学習塾の経営者様に向けて、経営幹部の必要性やピックアップ方法、育成とケアについてのポイントを詰め込んでおります！
組織の発展や成長のために必須となる、経営者様を支える経営幹部の意義にご関心のある方は是非ご覧ください。
ダウンロード特典
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