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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- DXツールを全社員が使いこなし、現場主導で改善提案が生まれる組織にしたい
- ベンダー依存から脱却し、自社内でシステム改修やデータ活用を進められる体制をつくりたい
- DX推進を担える人材を継続的に育て、担当者任せの属人化をなくしたい
- 管理職の当事者意識を高め、システム導入時の現場の混乱を最小限に抑えたい
- 部門・拠点ごとの温度差をなくし、全社で業務改善が定着する文化を根付かせたい
目次
1、DX人材育成とは？
2、船井総研のDX人材育成支援の特長
3、よくあるご相談内容
4、ご支援イメージ・アウトプットイメージ
5、ご支援実績・実践型DX人材育成支援メニュー
レポートの内容
システムを導入しても現場で使われない、改善が一過性で終わる。そんな課題を解決する「実践型DX人材育成」を解説します。管理職・キーユーザー・現場担当者の役割別の育成設計、Zoho導入と連動した進め方、専門商社・製造業などの実績、e-LearningやBootCampのメニューまで網羅。自走できるDX組織づくりに。
このレポートを読むメリット
このレポートを読むと、DXが現場に定着しない原因と、管理職・キーユーザー・現場担当者それぞれに必要な育成の進め方が分かります。e-LearningやBootCampなど、自社に合う育成メニューの選び方まで確認できます。
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東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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