業務改善とデジタル化推進の両軸でバックオフィスの変革をワンストップで提供するコンサルティングサービス
- 業務改善とデジタル化推進の両軸でバックオフィスの変革をワンストップで提供するコンサルティングサービス
- バックオフィス生産性向上の関連コラム
バックオフィスコンサルティングの概要
最少の人員で最大の成果を出すバックオフィスの変革を行うための「バックオフィストランスフォーメーション」をテーマに、企業のバックヤード業務を担う部署(スタッフ部門・バックオフィス部門・間接部門・管理部門など)に対し、業務改善・IT環境、DX推進を図り、生産性向上を実現するコンサルティングサービスを提供します。
バックオフィスコンサルティングはこのような方にお勧め
- バックオフィス改善を行いたいが、どこから始めればよいかわからない
- 業務が属人化し、生産性向上の切り口を見出せない
- 人手が足りず業務が回らない、残業時間も増大してしまっている
- 業務量が多く、注力すべき業務に時間を割けていない
- 業務システムやクラウドツールを導入したが、生産性の向上につなげられていない
バックオフィストランスフォーメーションとは
業務改善とデジタル化推進の両軸でバックオフィスの変革をワンストップで提供するコンサルティングサービスです。既存業務の見直しからデジタルソリューション導入、BPO活用を通じて、バックオフィスを起点にした企業の競争力向上を目指します。
①業務可視化・分析サービス
既存業務に対して業務棚卸、業務工数の把握、業務フローを可視化し、生産性向上を目指すためのボトルネックとなる課題の特定から生産性向上の策定をご提案します。
②IT・デジタルソリューション
特定された課題からバックオフィスの実態に即した最適なデジタルソリューションをご提案します。
③BPOソリューション
経理、人事、情報システム部門において、定型化されたノンコアな業務を中心に、
コア業務に集中するための業務オペレーションをデザインします。
バックオフィスコンサルティングにて期待される効果
- バックオフィスの生産性向上による自社オペレーションの強化
- 業務プロセス見直しによる属人化や業務のブラックボックス化解消
- 業務のデジタル化を図り、ペーパーレス化を実現
- デジタル化・BPOの活用によるコア業務への集中化
- クラウド完結型の業務への移管による全社最適なDX化の実現
プロジェクト例
業務可視化プロジェクト例
- 業務棚卸データ、業務フローデータ、業務工数調査データ
バックオフィスコンサルティングの流れ
①無料経営相談
②業務可視化プロジェクト
③生産性向上方針の策定
④課題に応じたソリューションの実装支援
- IT・クラウド環境の構築
- 業務別デジタルツール導入
- BPO導入
バックオフィスコンサルティングのお問い合わせ
専門サイト『DXサクセス』よりお問い合わせください。
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