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プリント基板設計・実装メーカー　経営セミナー

営業マン"ゼロ"で車載・５G・医療など成長産業へ参入する方法を大公開

ものづくり

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このような方におすすめ

開発・設計部門を攻め、利益率を5～10％アップさせて、高収益経営を実現したい
車載・5G・医療など、これからの成長分野に参入を図りたい
アフターコロナでも通用する、国内市場で生き残るビジネスモデルを作りたい
営業マン「ゼロ」でも増収・増益が実現できる最新ビジネスモデルが知りたい
コロナでもビクともしない・今伸びている・プリント基板設計・実装メーカーの社長が何に力を入れているのか知りたい

本セミナーで学べるポイント

アフターコロナにも通用するビジネスモデルが分かる
コロナ禍のような厳しい状況にあっても、世の中の大きな波の影響を受けにくい会社が存在します。セミナーでは、それらのプリント基板設計・実装メーカーがどのような事を行っているのかをお伝えします。

営業マン「ゼロ」で増収・増益を実現する最新ビジネスモデルが分かる
世の中が大きく変化したことで、営業活動だけ行う時代は終わりました。セミナーでは、営業マン「ゼロ」で業績を伸ばした実際の企業を取り上げ、最新ビジネスモデルを公開いたします。

今後、自社が何に取り組めばいいのかが具体的に分かる
混迷を極める世の中では、何を選択し進めばよいか迷うこともありますが、このセミナーでは業績を伸ばしているプリント基板設計・実装メーカーの取り組みを紹介しますので、自社が何に取り組めばいいのか具体的にお分かり頂けます。

講座内容

第1講座	プリント基板設計・実装メーカーにおける生産性向上・利益率アップに本当に必要なこと・混迷期の今がチャンス！車載・５G・医療他、成長市場を狙え！・プリント基板業界のモデル企業はもう始めている、このビジネスモデル！株式会社船井総合研究所　　高野雄輔
第2講座	プリント基板設計・実装メーカーのための、アフターコロナでも通用するビジネスモデル大公開・コロナによりエレクトロニクス業界の商習慣が大変革！営業マン"ゼロ"非対面営業でも新親顧客開拓がドンドン進められる秘密・価格/納期ばかりの資材・開発購買から、開発・設計部門に狙いを定めよ！開発・設計部門の攻略で、成長市場参入＆利益率をアップさせる方法とは？・営業マン「ゼロ」・非対面営業でも 5社/月の新規開柘・受注単価130％を実硯するわが社の取り組み・取り組み後たったの3か月で35件/月の引合、新規顧客・市場を開拓したB社の事例ほか、プリント基板設計・実装メーカーの成功事例を大公開・人を増やさず利益を上げる、開発・設計部門攻略最新ビジネスモテルを3か月で立ち上げる5つのステップアート電子株式会社　取締役社長　伊藤規晋氏株式会社船井総合研究所　　金指怜佑
第3講座	プリント基板設計・実装メーカーの社長にいますぐ取り組んで欲しいこと・国内型ビジネスの会社が、これから業績を伸ばす絶対条件とは？・これから大きく二極化する業界で勝ち残るために必要なこと株式会社船井総合研究所　　高野雄輔

講師紹介

アート電子株式会社

取締役社長

伊藤規晋氏

自社の強みをコンテンツ化した「ノイズ対策.com」を立ち上げ、従来の購買部門から開発・回路設計部門から有望な新規引合いがコンスタントに来るようになる。取り組み後、累計で50社を超える新規優良顧客の開拓に成功。最近ではマーケティング・オートメーションを導入し、運用で成果を上げる。営業マン“ゼロ”という環境の中、購買からの低利益リピート品から、設計・開発系の高利益率品への受注シフトに成功。受注平均単価を130％にアップすることに成功、生産性・収益性の向上の成果に結び付けている。