事業承継を成長機会に

2026年01月16日

　PIVOTさんに年末にアップされた楠木健先生と船井総研あがたFASの光田との事業承継に関する対談が、現時点で5.6万回再生されています。

　事業承継というオーソドックスなテーマとしては、かなり再生数が多い方なのではないかと思います。

　この対談で繰り返し話題になっているのが、「事業承継は企業・事業を単に継続する機会ではなく、成長のためのまたとない機会だ！」ということです。

　外部環境の変化が成長の機会であることはよく言われることですが、内部環境の変化もまた成長の機会です。であるならば、社長の交代、またはオーナーシップの変更という、事業承継は内部環境の変化の中で最大のものであると言えます。

　実際に、50年、100年のスパンで持続的に成長されている企業は、事業承継を見事に成長の機会にしておられます。

　対談の中では、その事例も含めて解説されていますので、是非ご覧ください。

　また、船井総研グループでは、企業の成長の観点から、どのように事業承継を行うのが良いか、親族内承継、従業員承継、第三者承継（Ｍ＆Ａ）とあらゆる選択肢を含めてご相談に応じておりますので、お気軽にご相談ください。

執筆者：
取締役専務執行役員
グループ会社連携室
本部長
出口　恭平
でぐち　きょうへい

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