船井総研あがたFASでは、「とにもかくにも、M＆Aの成約だけではなく、成約後に、譲渡されたオーナー様にとっても、譲り受けた会社にとっても、働いている社員さんにとっても、良かったと思われるM＆Aをお手伝いする」という方針でやっております。

　具体的には、譲受企業様には漏れなく、PMIをご提案して、譲渡側の社員さんの早期の不安解消や、両社のシナジー創出を推進していくことはもちろんですが、譲渡されたオーナー様がその後お幸せになっているかということも、しっかり追いかけたい（？）と考えております。

　M＆A成約後、半年、1年が経過して、譲渡企業の社員さんから「最初は不安だっだけど、グループインして良かった。」と言って頂けること。また、譲り受けた会社様からも、「グループインしてもらって良かった。業績も順調に上がっている。」と言って頂けると、本当にこの仕事をしていて良かった、と思えます。

　同時に、譲渡したオーナー経営者様が譲渡後にも会社に関わって頂いている場合でも、リタイアされている場合でも、半年後、1年後にお声を聞かせて頂きたい、ということでお願いしています。そして、「良いM＆Aが出来て良かった。」と言って頂けると、成約した時以上にとても嬉しい気持ちになります。

　譲渡された経営者様は、引退されていることも多いので、なかなか「生の声」をお伝えすること、ＷＥＢサイトに掲載したり、セミナーでお話頂いたりできるケースが少ないのですが、今回は、先般、長年営んでこられたゴルフ練習場事業を譲渡された女性経営者様にインタビューさせて頂き、その動画の公開のご許可を頂きましたので、是非、ご視聴ください。

　・M＆Aで事業を譲渡するにあたってこだわられたポイントは？

　・実際に、譲渡されたご感想。

　・譲渡後、顧問として事業に関わられている現在のご心境。 等々