船井総研の生産性アップの事例について 2023年11月30日 船井総研では若手コンサルタント育成に「コンサルイネーブルメント」というものを導入しています。いわゆる世の中にある営業マン育成のシステムをコンサルタント育成にあてはめたものと考えていただけたらと思います。現在、２０２１年卒、当社３年目（配属から２年程度）社員の生産性は一般的な大企業の人時生産性のおよそ２倍程度あります。当然、お客様の業績を上げられる社員であるということが前提での結果はありますが、この数年で大きく上昇をしているのです。 なぜ上記のようなことが実現しているかというと、各業種、業界、ビジネスモデル毎に業績を上げるコンサルタントの要素を分解し、必要な学習コンテンツ、および習熟度コントロール、お客様先での実践度を定量的に管理し、BIなどでリアルタイムにビジュアル化をしているからです（各メンバーの進捗状況が一目でわかるグラフのようなもの）。これまで行っていた一律教育と現場任せの教育ではなく、現場で必要な業績アップのための教育を、個人の習熟度とキャリアビジョンに合わせてチューニングを行っているからです。 上記について、当社YouTubeにて詳細をお伝えしておりますので、「船井オンライン 成果を出す新入社員研修」と検索いただければと思います。もちろん皆様の会社にもインストール可能ですので、是非ご相談ください。船井総研の無料経営相談窓口のご案内弊社のコンサルタントに無料でご相談いただけるサービスです。ご興味・ご関心がある、あるいは、相談してみたい経営課題・お悩みについて、 その分野に専門特化したコンサルタントがサポートいたします。中小企業・中堅・大手企業、幅広く各業界の専門家が在籍しております。■電話でのご相談受付窓口はこちら 0120-958-270受付時間：平日 9:45〜17:30（土日祝日、年末年始を除く）■メールでも承っております。下記よりご連絡くださいませ。＞＞メールでのご相談受付窓口はこちら こちらのコラムは平日毎日、以下のメールマガジンにて配信しております。ぜひご登録ください。
