このような経営者様におすすめ
- 現社長の代で高い売上目標を目指している経営者様
- 自社の【？？】を飛躍的に高めるためのヒントを得たい経営者様
- ビジネスモデルの変革や新規事業、M&Aなどの抜本的な改革を検討されている経営者様
- 優秀な人材の獲得や、組織全体の士気向上に課題を感じている経営者様
目次
1、売上目標と【？？】の相関関係
2、成長を加速させる「バックキャスティング思考（逆算思考）」への転換
3、売上目標達成に不可欠な「積極的な先行投資」
4、高いビジョンが生み出す「優秀な人材獲得と組織の士気向上」
5、経営の意思決定が根本から変わる「経営に関する視座の変化」
レポートの内容
本レポートは、船井総合研究所の2025年お客様アンケート調査データをもとに、現社長の代で達成したい売上目標と【？？】の関係性を解説する資料になります。データによれば、売上目標100億円以上など高い目標を掲げる企業ほど、【？？】が高いことが示されています。その背景には、「バックキャスティング思考への転換」や、設備やDXへの「積極的な先行投資」、「優秀な人材の獲得と士気向上」、そして「経営に関する視座の変化」という企業の行動を変える4つの要因が存在することをご紹介します。
このレポートを読むメリット
本レポートをお読みいただくことで、売上目標100億円という高い目標を設定することが、いかに企業の行動や思考を変革するかをご理解いただけます。ビジネスモデルの変革やM&A、大胆な投資といった具体的な経営アクションへ繋がるメカニズムを知ることが可能です。私ども船井総合研究所のコンサルタントが分析した視点を取り入れ、大きなビジョンによって組織の求心力を高め、サステナブルな成長を実現するためのヒントとしてご活用いただけます。
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