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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 変化の激しい時代にも、会社を永続させていきたいという強い想い
目次
1、売上約300億円を実現した「環境適応」の経営戦略
2、市場の流れに抗わず、先手を打つ
3、中堅企業が直面する、グループ経営と人材育成の壁
4、船井総研の「グループ経営コンサルティング」の導入
5、「グループ経営の仕組化」がもたらす経営への好影響
レポートの内容
MMGホールディングスは、祖業の酒類販売業から多角化を進め、現在では売上約300億円を誇る成長企業です 。同社を牽引してきたのは、市場の変化に合わせて事業や経営戦略を柔軟に変える「環境適応」の考え方。本レポートでは、価格競争から脱却し、「永続可能な外食店創造業」というビジョンを掲げたMMGホールディングスの経営哲学と成長の軌跡、そして「グループ経営の壁」と「次世代リーダー育成」という新たな課題への取り組みについて紹介します。
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