2008年に船井総合研究所に入社以来、様々な業種・規模のクライアントに対し、経営戦略/中経営計画の策定、新規事業開発をサポートし、これまでの累計担当社数は300を超える。
近年は新規事業・フランチャイズ・事業戦略領域を専門とし、市場調査、事業計画立案、実行支援、人材育成まで、新規事業創出をトータルにサポートしている。
実績として、持続的成長を支援するための「ビジネスモデル診断」の開発、経営者向けの「企業価値向上経営フォーラム」の立ち上げなどにも貢献。大手企業の新規事業開発研修の講師も務める。