「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 社員100名前後から成長の閉塞感がある
- 中計（中期経営計画）の未達が気になる方
- 企業・組織変革はしたが進んでいない
- 社員・幹部の成長度合いに不満、不安がある
- ビジョン策定しているが今イチ感がある
目次
1、Ａ社とＢ社、大きな差が開いた
2、組織の壁〜300名超え企業は500社に1社､わずか0.2％
3、社員100名､300名の壁を超える必要要素
4、Ａ社とＢ社、社長の視点５つの違い
5、社員300名へ成長するための５つの取組み
レポートの内容
中堅企業の経営者向け、組織の壁を破り、社員数300名を超える企業になるための成長レポート
このレポートを読むメリット
"中堅企業成長のポイントとは
「１.社員数が停滞する企業と成長し続ける企業の違いは」
中堅企業が成長する中でぶつかる組織の壁とは何か、なぜ社員が停滞するのか、その理由がわかります。
「２.中堅企業が成長するための５つの変革ポイント」
企業がぶつかる組織の課題を破り、成長するために取り組む戦略がわかります。"
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