「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 介護事業所数を増やしたい
- 今後の事業展開の為に管理職を育成したい
- 人が辞めても運営できる組織基盤を作りたい
- 人員不足を採用の工夫で解消したい
目次
1、介護施設における組織・人材の課題
2、体制の工夫（根本的分業）で解決
3、より強い組織を目指す為のステップ
4、組織作りまとめ
レポートの内容
「本当は事業所数を増やして法人規模をもっと拡大したいが以下のような悩みがあり難しい‥」
という経営者様の課題を解決するレポートとなっております。
・人がすぐ辞めてしまい離職率20%を超えている
・職員を採用できず人材紹介に多大な費用を払っている
・常に人材不足の為、幹部候補者が育たない
・人材が不安定である為、業績が安定しない
以上に1つでもあてはまる場合は本レポートをダウンロードしてお読みください。
このレポートを読むメリット
メリットは２点
①組織作りのスキームがわかる
人材の採用➡育成➡定着➡r水役職者への登用➡業績の安定➡事業拡大を実現する為に、まず何から取り組むべきなのか？優先順位が明確になります。
➁人材活用の事例がわかる
離職率が40%を超えていても人が採用でき運営を継続できている法人の事例を解説します。体制作りの工夫で”人”に関する課題の解決方法を掴んでいただけます。
ダウンロード特典
【無料経営相談】
1回60分程度の無料個別経営相談を設定させていただいております。
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
無料経営相談をぜひお気軽にお申し込みください。
