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このような経営者様におすすめ
- 事業計画と人事・採用計画の連動に悩んでいる経営者様
- 採用活動がうまくいかず、事業推進が滞っていると感じる経営者様
- 採用コストが膨大になり、最適化を図りたい経営者様
- 「即戦力」となるキャリア人材の確保に課題を感じている経営者様
- 人事部門がなく、採用機能の強化・代行を検討している経営者様
目次
1、中途採用・キャリア採用の重要性と船井総研の考え方
2、貴社の課題を解決する中途採用・キャリア採用支援概要
3、事業戦略と連動した採用戦略策定のポイント
4、船井総研の中途採用・キャリア採用支援プロセスと具体例
5、成果にコミットする船井総研の強みとご支援実績
レポートの内容
急速に変化する国内経営環境において、事業戦略を実現する「中途採用・キャリア採用」は企業の成長に不可欠です。この資料では船井総合研究所が提唱する「事業戦略と組織戦略を両輪で回す」採用の考え方を解説します。採用がうまくいかず事業推進が滞る、採用コストが膨大になるなど、多くの経営者が抱える課題に対し、最適な採用戦略の策定から実行までを支援する弊社のノウハウを網羅しています。求める人材像の明確化、競合との差別化、求職者ジャーニーマップ設計など、成果を出すための具体的なステップをご紹介します。
このレポートを読むメリット
この資料を読むことで貴社の事業戦略に直結する最適な中途採用・キャリア採用の全体像を把握できます。即戦力となる人材確保のポイント、膨らむ採用コストの抑制、そして採用DX推進のヒントなど、貴社が抱える具体的な課題を解決するための道筋が見えてきます。経営層の合意形成を重視し、現場で実行可能な具体的な採用計画の策定、さらには採用活動のPDCAサイクルを回すための支援内容まで、弊社の豊富な実績に基づくノウハウを得られます。これにより、採用活動を成功させ、貴社の事業成長を加速させる一助となるでしょう。
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