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このような経営者様におすすめ
- 事業拡大を考えている経営者様
- 次世代の幹部を育成したいと考えている経営者様
- 部下とのコミュニケーションに悩んでいる方
目次
1、粗利規模ごとの不動産会社が直面する経営課題
2、幹部育成の重要性
3、最適な目標設定の手法を大公開
4、部下との効果的なコミュニケーション手法を大公開
レポートの内容
幹部育成・目標設定・コミュニケーションの極意を公開！
事業拡大に欠かせない“人材マネジメント”の課題を解決するヒントがここに。
「メンバーを増やしたいが、任せられる幹部が育っていない――」
これは弊社とお付き合いのある不動産会社の経営者様から、特によく寄せられる悩みのひとつです。
本レポートでは、事業の中長期的な成長を目指す上で避けては通れない「幹部育成」「目標設定」「部下との効果的なコミュニケーション」について、具体的なアプローチを公開。
現場で実際に成果を上げている手法をもとに、幹部人材の育成と組織成果の最大化を実現するヒントをご紹介します。
このレポートを読むメリット
・最適な目標設定の手法がわかる
・部下との最適なコミュニケーションがわかる
お客様の声・実績
船井総研さんとは10年ほどお付き合いさせていただいておりますが、今では会社の一員のような距離感でサポートしていただいています。
船井総研さんとは15年以上お付き合いさせていただいております。 不動産事業立ち上げのタイミングからご支援をして頂き、今では売上27億円、粗利11億円の事業まで成長しました。今では本業のリフォームの売上と大差ないほどまで事業が育っていることに感謝しています。
ここ4年間、人材育成・媒介取得を強化して売上16億・粗利8億を達成することができました。組織も4年前を比べて2倍まで拡大しています。新卒・中途ともに採用＆即戦力化を事例企業から学べたことが大きかったです。
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