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このような経営者様におすすめ
- 営業活動が属人化しており、Zohoなどのデジタルツールを活用して案件管理や進捗管理を「見える化」し、組織的な営業体制を築きたい経営者様
- Webからの集客を強化したいが具体的な手順がわからず、MAツールを用いた顧客育 成や見込み客への自動アプローチの仕組みを構築したい経営者様
- 「売上＝案件数×受注率×平均単価」の方程式に基づき、デジタル技術を活用して各 数値を最大化させるための具体的な戦略と実行プランを求めている経営者様
- 勘や経験に頼る経営から脱却しZohoで集約された正確なデータに基づいた分析帳票 を用いて、迅速かつ的確な意思決定を行いたい経営者様
- 実際にDX推進で問合せ増などの成果を上げた他社の成功事例を知り、自社の課題解 決に役立つ具体的な施策やツール導入を検討中の経営者様
目次
1、業績を向上させるためのDX全体設計と要件整理の重要性について
2、Webマーケティングを中心とした集客の仕組み化とサイト構築
3、ZohoのMAとSFAを活用した顧客育成および営業管理体制の構築
4、経営データを可視化し意思決定を早めるBI分析帳票の活用法
5、チャットボットやメール活用で業績が向上した自動車販売店等の成功事例
レポートの内容
船井総研が持つ400社以上の導入実績に基づき、Zohoを用いたDX推進の具体策を解説しています。Webサイトとチャットボットを連携させた問合せ獲得、メールマガジンによる見込み客育成（MA）、営業プロセスの見える化（SFA）など成果に直結する施策を体系化しました。自動車販売店や専門商社が実際に業績を伸ばした事例とともに、勘や経験に頼る経営から脱却しデータに基づいた科学的な営業体制を構築する手順を公開しています。
このレポートを読むメリット
「売上＝案件数×受注率×平均単価」という業績向上の方程式に基づき、Zohoを活用して各要素を最大化させる5つの具体的ステップを習得できます。Web集客からMAによる顧客育成、SFAでの営業管理、BI分析までを一気通貫で仕組み化し、属人化からの脱却と組織変革を実現する手法を解説しています。400社以上の導入実績を持つ船井総研のノウハウと具体的な成功事例を通じ、貴社に最適なDX戦略と実行可能なロードマップを明確に描くことが可能になります。
ダウンロード特典
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