多角化経営と人的資本経営を推進して9年間で業績12倍、年商120億円を突破することができました。実際に取り組んできたことは中古リノベーション事業、分譲住宅事業、宅地販売事業を立ち上げることでこの9年間125％で成長することができました。この成長スピードをさらに加速させ、次の100…

住宅業界の厳しい状況を第二の成長期と捉え、ナーシングホーム事業に新規参入。介護事業者、地主、投資家とのネットワークを構築し、効果的な販促活動を展開し、2年で20億円の受注を実現する。今後はより大きなビジョンとなる大規模木造建築や土地活用の商品ラインナップの強化を図るべく組織を拡大…

不動産業界はいまだに成果に対して給与制度・歩合の企業が多く、そのため成果はまだ出ていないが一生懸命頑張っている社員や、逆に会社方針や日ごろの業務姿勢といったスタンス・プロセスが良くないが成果は出している社員に対して適切な評価が難しい傾向にあります。そうした中で、成果だけでなくスタ…

会社名　桃栗柿屋グループ（株式会社桃栗柿屋・有限会社桃栗柿屋）設立　2004年従業員数　43名事業内容　新築住宅、中古不動産＋リフォーム、不動産仲介・買取再販、住宅リフォーム

会社名　アーキテックス株式会社設立　1998年従業員数　343名事業内容　注文住宅、分譲不動産、賃貸住宅リフォーム、住宅リフォーム、土地活用、海外住宅事業

会社名　株式会社サインインホールディング設立　1985年４月従業員数　100名事業内容　株式会社アート建工　注文住宅の設計・施工・管理、分譲住宅設計・施工・管理並びに販売、リフォーム工事の設計・施工・管理、不動産の売買・賃貸・管理・仲介、建築、土木工事の請負、建築及び土木工事に関…

函館市に本社を置く株式会社アイーナホーム。不動産売買仲介を中心とした事業で、不動産売買実績は年間１８０件を超える地域トップクラス企業です。同社では、組織の拡大に伴い、ZOHOCRMを起点とした顧客情報の一元管理化を進め、また営業担当者の案件の見える化、情報の共有を図っています。さ…

当社は2003年、大阪・吹田市に設立しました。不動産賃貸業をおこなっており、現在は東京オフィス（2009年開設）と名古屋オフィス（2016年開設）の3拠点です。船井総研との出会いは、マンスリーマンション事業に興味を持ち、2017年にセミナーを受講したのがきっかけです。それまでお付…

■ 住宅購入相談所ビジネス参入から成功まで当社は群馬県太田市において、土木水道工事業や太陽光事業等、さまざまな事業を展開しております。しかし近年、太陽光事業が低迷をはじめ、新たに売上をつくる事業として「住宅購入相談所ビジネス」に参入しました。私自身、住宅営業の知識はない中での立ち…

２０１４年当時までの状況1.仲介地に請負がメイン2.店長とトップ営業マン以外は受注できない。3.若手営業が育たない。4.結果が出ない営業がやめてしまう。建売事業に参入を検討していたが、◯とにかく建売が在庫になることが怖かった。⇒熊本市の平均年収や家賃相場から頭では売れることは理解…

船井総研との出会いは2008年のリーマンショック後です。焼肉を専門でサポートしているというダイレクトメールが届いたことがきっかけでした。船井総研とのお付き合いがスタートすると、一頭買いで肉を提供するスタイルの提案を受けました。メニューのベースをどうするか、どのように見せるかなど細…

船井総研とのご縁は、実際に船井総研とお付き合いをしている同業の仲間がいたことがきっかけです。その仲間から船井総研さんがすごく良いと聞き、連絡を取って月次支援コンサルティングをお願いすることになりました。実際にお付き合いが始まると、研究会を通じていろいろな成功事例を教えてもらえ、多…

鳥取県で注文住宅事業をメインに事業展開。山陰の気候に合わせた質の良い住宅を提供。

鹿児島県で注文住宅事業をメインに事業展開

船井総研さんとの出会いは、中古+リフォーム事業に関するセミナーでした。ちょうどその頃、社屋の建替えがあったので、船井総研さんにその場でレイアウトを見せたところ、私の考えとは違う意見を主張されました。そして、図面の専門家でもないにもかかわらず、手書きの図面を引き、根拠を説明してくれ…

第43期である2010年から戸建事業を開始。現在は戸建事業およびマンション事業がメイン。・販売する商品が複合不動産販売であり、すべてのスタッフの仕事が複雑であった。・ベテランしか店長になれない風土があり若手が成長ビジョンを描けない状況にあった。・大手ビルダーの参入もあり危機感があ…

弊社の代表が船井総研さんと接点があった縁で、私が住宅購入相談所立ち上げセミナーのDMを受け取ったことが全ての始まりです。住宅購入相談所のビジネスについて話を伺ってみると、お客様自身が疑問に思っていることをビジネスにすることができるという点に共感を覚えました。また、お客様や会社、さ…

5年ほど前、私は経営について色々と悩んでいました。そんな時に、今後目指していきたい方向に適った船井総研さんのセミナーの案内が届いたのです。実際にセミナーに参加したところ内容も良く、早速船井総研さんに月次支援コンサルティングをお願いすることにしました。お付き合い開始をきっかけに我が…

2008年に兄が創業した不動産の子会社の事業を引き継ぎ、社長に就任することになりました。その当時は、まだ仲介と不動産仲介がメインで年商も4億くらいでした。拡大していくには、宣伝広告費や人件費などのコストが非常にかかるので、仲介するお客様に対して、リフォームリノベーションを提案した…

当社の中古・リフォーム事業を一から全て作っていただいたのは船井総研さんです。当初は船井総研さんの指導を研修資料程度と捉えていましたが、成績が奮わなかったため船井総研さんの指導通り、素直に実行するスタイルに切り替えました。するとそれだけで驚くほど数字がついてくるのです。これは1年目…

ご支援開始前の課題・BtoCの集客方法がわからなかった・障害年金申請の実務がわからなかった・独立当初、顧問が殆どなく、事務所運営が見通せなかったご支援内容・HP制作ディレクション・WEBマーケティング・就労移行支援事業所等の施設連携サポート・職員の採用・定着支援ご支援の結果・障害…

ご支援開始前の課題・住宅事業だけでは業績が伸び悩み始めていた。・新しい事業を始めたいが、何の事業が良いのか分からなかった。・高齢者住宅が注目され始めているのは知っていたが、営業方法が分からなかった。ご支援内容・介護施設の建築事業・障がい者施設の建築事業・工場倉庫の建設事業ご支援の…

北陸地方を中心にラーメン店を展開するカンサプ株式会社は、船井総合研究所と北國フィナンシャルホールディングスの支援を受け、売上100億円の企業を目指して成長を続けています。カンサプの成長に両社がどのように関わり、どのような役割分担をしているのかを、詳しく探ります。福井県に本社を置く…

業績不振に直面していた際に、変革の必要性を痛感しながらも、どこから手を付ければよいのか迷っていた。そのような状況下で、船井総研が提案する「今ある資源を最大限に有効活用する」というコンサルティング手法に触れる。業績不振下でも始められる変化と挑戦で、業績は回復していく。

もともと印刷業を経営されていた企業が本業の先行きに不安を感じ、EC参入を決意。当時、まだ参入余地の高かった宅配買取モデル×EC販売で、全国各地から不要となったアパレル品の買取をWEBマーケティング施策により実施。自社でメンテナンス後ECでの販売に繋げており、10期目で年商約10億…

妹と事業承継をしたが、自社のビジョンが見えず、好きではない車事業の将来像が描けなかった。その状況下で100億ロードマップを策定。策定後半年で、2つの新規事業を立ち上げ、中途・新卒採用では中途13名、新卒1名の採用を実現。姉妹のビジョンができ、今が一番仕事楽しいと思えるように状況に…

多角化経営と人的資本経営を推進して9年間で業績12倍、年商120億円を突破することができました。実際に取り組んできたことは中古リノベーション事業、分譲住宅事業、宅地販売事業を立ち上げることでこの9年間125％で成長することができました。この成長スピードをさらに加速させ、次の100…

地域になくてはならない社会福祉法人を目指して、年商規模20億円を超えるまで目の前の事業に全力で取り組んできました。しかし法人規模が大きくなり、自分の目が行き届かないことが増えると、問題が多発し、離職者も30％以上と増えてしまっていた。職員のロイヤリティの低さが課題と感じ、法人の想…

住宅業界の厳しい状況を第二の成長期と捉え、ナーシングホーム事業に新規参入。介護事業者、地主、投資家とのネットワークを構築し、効果的な販促活動を展開し、2年で20億円の受注を実現する。今後はより大きなビジョンとなる大規模木造建築や土地活用の商品ラインナップの強化を図るべく組織を拡大…

開業前からご支援を開始。独立間もない弁護士1名事務員1名の事務所から、十年以上の時間をともに歩み、国内外に複数拠点を持つ国内上位0.5％の法律事務所へ。 

会社名　JFEシステムズ株式会社設立　1983年9月従業員数　連結：1,864人（2024年3月31日現在）単体：1,529人　（2024年3月31日現在）事業内容　製造業をはじめ、流通・通信などあらゆる分野のお客様に向けた、システムインテグレーション、アウトソーシング、コンサル…

会社名　ウェルビングループ株式会社設立　1998年(設立）従業員数　380名(グループ連結)事業内容　自動車販売・整備業、不動産事業、保険代理店事業、マーケティング事業､海外事業

不動産業界はいまだに成果に対して給与制度・歩合の企業が多く、そのため成果はまだ出ていないが一生懸命頑張っている社員や、逆に会社方針や日ごろの業務姿勢といったスタンス・プロセスが良くないが成果は出している社員に対して適切な評価が難しい傾向にあります。そうした中で、成果だけでなくスタ…

業界再編の激しい調剤薬局業界の中で人事制度を構築し、基準の明確化を行い、運用を通じて、面談を実施。一人一人と向き合い、組織を活性化し続けることで10億円以上の売上を4店舗で獲得している。現在も地域に選び取っていただける薬局を目指して、挑戦を続けている。

会社名　株式会社 羽中田自動車工業設立　1941年従業員数　115名事業内容　モビリティ

会計事務所へ記帳代行を依頼していたため、試算表確認の遅れ・作成内容が社長が思っていたものと異なるといった課題が発生。一方で社内に経理専任者はおらず、売上入力・支払業務などの事務担当者が1名いるだけの状態。未経験者でも試算表が作成できる「クラウド会計ソフト」を導入することで経理業務…

これまで財務担当者が経理業務も兼任しており、財務管理や金融機関対応への業務に十分な時間を割けられない状況であった。また、業務内容も属人化しており、企業内での大きな課題であった。しかし、クラウド会計を導入することで、未経験者を経理担当として採用しながらも、月次試算表を以前と変わらな…

これまで経理代行を行い試算表完成までに60日を要していたが、たったの6ヶ月で経理の内製化・業務の引継ぎ・試算表完成まで10日という業務改善につなげることが出来た。

山形県の総合エネルギー企業。以前より借入には経営者保証が付けられてきたが、3代目社長の大病をきっかけに財務改善に着手。借入適正化や財務管理体制構築等の財務改善に伴い、たった1年で取引行全7行にて無保証化を実現。

整骨院を10店舗経営しており、現在18期目。成長に向け出店を続けている中で、「当座貸越」という毎月の返済のない借り方ができるようになり、お金の心配が以前より軽減。さらなる積極的な投資ができるようになった。