このような方におすすめ
- 部下からの報告がない。こちらから聞かないと報告しない。
- 関係部署にも根回しをしない。自分だけで情報をストップする。
- わからなくても相談しない。仕事を自分で抱え込んでしまう。
- 指示したことの聞き間違いや自分の勝手な判断でする場合がある。
- 会議に参加しても積極的に発言しない。自分から言わない。
講座内容
第1講座 | 報告連絡相談が良くなれば、仕事も上手くいく! コミュニケーションが苦手な若手が増えてきている事への対応策 パート、アルバイト、派遣など多様化する職場環境での情報共有 上司の指示が上手く伝わらない場合の問題点と対策 頭の痛い問題社員への対応と指導方法 上司がなぜ、そういうことを言うのかを気づかせる 自分から積極的にコミュニケーションしていますか 報告・連絡・相談の仕組みを作っていこう |
第2講座 | 部下を動かすコミュニケーション5原則をマスターする 報告 指示された事は必ず報告しよう 連絡 情報を仲間と共有することでレベルアップ 発表 自分から積極的に仕事に取り組む 確認 指示された事を確認することでミスを防ぐ 相談 わからない事は放置せず相談を |
第3講座 | リーダーが変わらないと部下も変わらない!本気で自分を変える覚悟を決める 明日から必ず取り組むこと 会社はチームワークで変わることを知る 質疑応答タイム |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
HRD支援部
硲 俊之
船井総研におけるサービス業のスペシャリストで、新たなビジネスモデルの開発や、新規事業参入へのノウハウと実績は、他の追随を許さない。コンサルティングポリシーは「即時業績アップ」。短期間で結果を出す手法は、経営者から高い評価を得ている。
参加料金
・一般価格 28,000円 (税込 30,800円)/ 一名様
・会員価格 22,400円 (税込 24,640円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へ、ご入会中のお客様のお申込に適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。(銀行振込ご希望の場合は開催日6日前までとなり、それ以降はクレジット決済のみとなります)
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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