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このような経営者様におすすめ
- 現状20～50億で、ここから10年以内に売上100億円を突破したい事業者の方
- 既存事業の持続的な成長戦略を実現したい事業者の方
- 直近3年間で成長が鈍化していると感じる事業者の方
- 売れる商品開発サイクルを仕組みとして作りたい事業者の方
- 10億超える設備投資に対する考え方を知りたい事業者の方
目次
1、工場と人材への投資で年商100億達成の逆転物語
2、「ものづくりは演歌だ」というスローガンのもと年商100億を突破
3、逆境下の中での大規模設備投資
4、人材育成の加速と生産性の飛躍
5、100億のその先
レポートの内容
2015年、包行氏が社長に就任した時、 売上は約50億円でした。 その中で100億円企業という壮大な目標を掲げ、改革を進めてきました。 市場の未来を見据えた新商品開発への果敢な挑戦、 困難を乗り越えるための財務戦略と未来への布石となる大規模な工場投資、 そして何よりも、企業を内側から強くする企業風土と制度の抜本的な改革が、 成功に繋がったな物語です。 包行氏への詳細なインタビューを通じて、 社長就任からの変革の軌跡を深く、多角的に紐解いていきます。
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