このような方にオススメ
- AIを採用業務に導入したいが、何から手をつけていいかわからない、または使いこなせていない
- 自社の魅力(社風や人)をうまく発信できず、採用のミスマッチや辞退が起きているのをAIで改善したい
- AI活用により採用活動にかける無駄なコスト、人員を減らして最適化したい
- 入社後の教育マニュアルをAIを活用して整えたい
- 理念の浸透やエンゲージメントの向上を実践している鍼灸整骨院経営者から学びたい
本セミナーで学べるポイント
現場で活きる人的資本経営の実践
ゲスト企業の実例から、理念の浸透やエンゲージメントの向上をどのように採用ブランディングへ直結させるか、リアルなノウハウを学びます。
AIを使うか、AIに使われるか?の分かれ目
AIを使う側に回るためには、最新のAI動向を把握し、現場で実践し続けることがポイントです。最新の活用事例を把握し、即経営につなげていただけます。
AIによる採用オペレーションの劇的効率化
スカウト文作成や面接調整など、AIに任せるべき業務を切り分け、人事が「候補者との対話・見極め」に100%集中できる環境の作り方を習得します。
データを活用した「刺さる」AIアプローチ手法
自社の人的資本データをAIで分析・言語化し、ターゲット人材の心に響く魅力的なメッセージを発信する方法をお伝えします。
明日から動ける「AI×採用」
採用業務でAI導入を成功させるために30日間の「AI×採用」実行スケジュールを策定します。 また、現場を巻き込むためのAI導入を現場に伝え、実践していくための方法もお伝えします。
講座内容
| 第1講座 | AI革命がもたらす採用最前線 ・採用業務において、今AIを導入しない経営リスク ・【ゲームチェンジ】AIの進化が覆す「採用市場」の序列の変化 ・資本力の壁を壊す「採用系クリエイティブの民主化」 ・2026年、AI採用の覇者になるためのマインドセット~「AIに任せる」ではなく「AIを使いこなす経営者」~ 株式会社 船井総研 ヒューマンキャピタルコンサルティング マネージング・ディレクター 手塚 颯 |
| 第2講座 | AIで変わる鍼灸整骨院の採用 ・AIを使える院か、使えない院かで大きく変わる!イマドキの柔道整復師、鍼灸師からの会社の見られ方 ・若手が集まるのは、技術だけじゃない。AIを使いこなす『カッコいい院』へのブランド転換 株式会社 船井総合研究所 チーフコンサルタント 金田 勇気 |
| 第3講座 | AI時代だからこそ、「人が集まり、育つ」鍼灸整骨院経営 ・AIブームにより変わった採用活動、学生の思考変化 ・イマドキ世代に理念を現場へ落とし込む方法 ・求職者を惹きつける「自社の強み・文化」の言語化と発信 ・社員エンゲージメント向上と採用力強化の好循環モデル 株式会社 ハーツブリッジ 代表取締役 佐藤 諒 氏 |
| 第4講座 | AI活用型の次世代採用戦略 ・大量のビックデータを元にした求人広告戦略 ・AIによる「刺さる」求人票・スカウト文の作成 ・自院の強みを言語化し、競合と差別化するプロンプト術 ・求人媒体(ジョブメドレー、リジョブ等)の特性に合わせた文章の「AI自動リライト」 ・面接の質を底上げする「AI面接アシスタント」 ・採用後の離職を防ぐ「24時間対応のマニュアルAI」 ・「ロープレ(模擬接客)」のAI相手の自主練 株式会社 船井総研 ヒューマンキャピタルコンサルティング 部長 堤 剣斗 |
| 第5講座 | 明日から動ける「AI×採用」 ・採用業務でAI導入を成功させるためのステップ ・AI活用がもたらす「採用DX」の全体像 ・現場を巻き込む「AI導入の伝え方」 ・30日間の「AI×採用」実行スケジュール策定 株式会社 船井総合研究所 治療院支援部 マネージング・ディレクター 浜崎 允彦 |
講師紹介
株式会社 ハーツブリッジ
代表取締役
佐藤 諒 氏
宮城県・山形県で整骨院11院舗を経営。
創業8年で年商5.5億円を突破。
1店舗当たりの平均売り上げは約500万円で、創業から8年で10院、施術者50名まで組織を安定的に拡大できており、その秘訣は理念経営を根底においた人材教育にある。
株式会社 船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージング・ディレクター
手塚 颯
船井総合研究所入社後、人事に関するコンサルティングに従事。介護・福祉といった採用が難しい業種でも成果が出るWEBを活用した最新採用手法を得意としている。現在の人材採用マーケットの新潮流を追及し、次世代の採用のノウハウを築き上げている。
株式会社 船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
マネージング・ディレクター
堤 剣斗
ワルシャワ大学卒業後、2019年に新卒でHR Forceに入社。入社後は求人広告運用や新規事業を担当した後、PMとして社内のDX化を横断的に推進。2024年より開発、データ基盤構築や全社Ops領域のGMに最年少就任を経て現職。趣味はドラム、ギター、バイク。
株式会社 船井総合研究所
治療院支援部 マネージング・ディレクター
浜崎 允彦
2009年船井総合研究所に新卒入社。2013年より鍼灸整骨院業界のコンサルティングに従事。
クライアントは個人事業主から年商100億円規模の企業まで幅広く、ステージに合わせた経営者への徹底的な伴走支援に定評がある。
また、驚きのサステナグロースカンパニー海外視察セミナーも主導。経営者の視座をグローバル基準へと引き上げ、企業の変革と永続的な成長をサポートしている。
株式会社 船井総合研究所
チーフコンサルタント
金田 勇気
入社後、治療院業界、障がい福祉業界のコンサルティングを経て、再び治療院業界のコンサルティングに従事。
在学中に行政書士試験に合格するなど勉強好きの姿勢で一貫して業務に取り組む。
「日本の健康水準を上げる」というグループ理念の下、収益性と社会性を両立する整骨院づくりをサポートするべく邁進している。
参加料金
・一般価格 30,000円 (税込 33,000円)/ 一名様
・会員価格 24,000円 (税込 26,400円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/06/09 (火)
14:00~17:00
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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