このような方にオススメ
- 数年以内に「周年(30周年、50周年、100周年など)」を控えている方。式典や記念誌作成だけでなく、周年を機に「新事業」や「リブランディング」を行い、次の時代に残る投資をしたいと考えている経営者様
- 「事業承継」直後、または承継予定で、社内改革に悩む後継者の方。古参社員との軋轢や、先代からの脱却に苦労している経営者様
- 「人手不足・長時間労働」から脱却し、利益体質に変えたい方。飲食・サービス業などで、現場が疲弊している経営者様
- 残業を減らして給与を上げるために、「労働集約型」から「高付加価値型」へビジネスモデルを変えたい経営者様
- 人口減少エリアで「待っているだけ」の商売に限界を感じている方地元の人口減に危機感を持ち、自らイベントを仕掛けて市外・県外・海外から客を呼び込む「観光拠点化」や「交流人口拡大」を目指す方経営者様
- 自社の技術や商品を「世界レベル」のブランドに育てたい方。地方にいながら世界的な評価(WBA受賞など)を獲得し、インバウンドや輸出につなげる具体的なステップを知りたい経営者様
本セミナーで学べるポイント
老舗企業が停滞を打破する「第二創業」の実践手法が学べる
既存の経営リソースを活かし、低リスクで新規領域を切り拓くための「第二創業ロードマップ作成方法」
地方発・世界No.1ブランドの作り方
岩手県のローカル企業でありながら、ワールド・ビア・アワード(WBA)で4年連続世界1位を獲得。「グローバルニッチトップ」の商品開発と、それを支える「スター社員(卓越技能者)」の育成術が学べます。
脱・労働集約!「高付加価値ものづくり」への転換モデル
人口減少地で薄利多売のサービス業を続ける限界を突破し、営業時間短縮・週休2日を実現しながら利益水準をコロナ前へ戻した「生産性向上」と「製造業シフト」の極意が学べます。
地域を熱狂させる「イベント・ファンづくり」の仕掛け
実行委員長として開催した「全国ご当地もちサミット」や、自社主催の「地ビールフェス」など、人口減少地域でも数万人を集客し、熱狂的なファンを組織化するエリアマネジメントの手法を学べます。
講座内容
| 第1講座 | 老舗企業の永続と成長性を両方を実現させる秘訣 ❶創業の精神を今の価値観に翻訳し、経営指針とビジョンを確立する ❷若手が挑戦できる組織文化とリーダーを育てる ➌地域社会や顧客との信頼関係を深め、持続可能な社会に貢献してファンを増やす 株式会社 船井総合研究所 地域コングロマリット支援部 中右 有美 |
| 第2講座 | 老舗企業が停滞を打破する「第二創業」の実践手法を公開。老舗酒蔵の成長戦略 ❶廃業寸前の蔵を継ぎ、震災・水害・コロナを乗り越えた経験。 ❷「もちサミット(実行委員長として開催)」や「地ビールフェス」でいかに地域とファンを熱狂させたか ❸創業100周年(2018年)を経て、コロナ禍を機に決断した41年ぶりの清酒「横屋」復活プロジェクト ❹世界ビアアワード受賞や、生産性向上による高収益体質への変革 世嬉の一酒造 株式会社 代表取締役社長 佐藤 航氏 |
| 第3講座 | 業績の停滞から脱却し、永続と成長のために明日から実践すること ❶ ゲスト企業「世嬉の一酒造」から学ぶべきポイント ❷“変えてはいけない”ことと“変えるべきこと”の具体的な整理 ❸明日から実践していただきたいこと 株式会社 船井総合研究所 地域コングロマリット支援部 シニアコンサルタント 土居 靖 |
講師紹介
世嬉の一酒造 株式会社
代表取締役社長
佐藤 航 氏
世嬉の一酒造は、岩手県一関市で1917年(大正6年)に創業した、長い歴史を持つ蔵元です。2023年に約40年ぶりに地酒の醸造を再開し、「世嬉の一」ブランドや「横屋」などの日本酒のほか、地ビール(いわて蔵ビール)の製造、郷土料理レストランを運営している。
株式会社 船井総合研究所
地域コングロマリット支援部
中右 有美
新卒で船井総研に入社。船井流マーケティングを中心として人事戦略全般のコンサルティング活動を実践している。
理事長、院長の片腕として永続的な医院・クリニックをつくり、スタッフと患者様、ご利用者様の幸せに役立つことを自身のミッションとしている。組織活性化や人事制度構築のなかで、人財育成の重要性を感じ、様々なアセスメントや資格を保持している。医療業界における組織構築においてベースとなる理念作成、業績アップ浸透の風土構築、管理職、リーダー教育、女性リーダー教育を得意とする。
研修実績は5,000回を超え、クライアント実績数は400社以上。わかりやすいこと、本質的であることをモットーに親しみやすいコンサルティングを実施している。
株式会社 船井総合研究所
地域コングロマリット支援部 シニアコンサルタント
土居 靖
慶応義塾大学院・理工学研究科を卒業後、船井総合研究所に入社。 入社後は主に中堅大手企業のPMVV(理念・ミッション・ビジョン・バリュー)をテーマに従事。
主な経験業種は住宅不動産・カーディーラー・介護・食品等、多岐にわたる。 様々な業種の企業のPMVVの策定から浸透・社員への共感まで、一貫して経営者のサポートに努める。
参加料金
・一般価格 20,000円 (税込 22,000円)/ 一名様
・会員価格 16,000円 (税込 17,600円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/05/20 (水)
14:00~17:00
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
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