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50周年感謝：WEBセミナー・FCで新規事業【成功事例（１）】

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このような方におすすめ

・新規事業をFCビジネスで始めようと思っている

・世の中にたくさんあるFCビジネスを、どうやって選んだらよいかわからない

・「FCビジネスで失敗した」という声をよく聞くので、参入が不安だ

・FCビジネスで事業規模10億円くらいまで広げられるのか？知りたい

・これからFCビジネスを始めるなら、何が有望なのか知りたい

本セミナーで学べるポイント

■ 今参入すべき新規事業をFCビジネスで！

・新たな事業を始める上で、FCビジネスに参入するメリットをお伝えします

■ withコロナでも伸びる新規事業の種！

・生活様式が変化している現代において、新規事業として参入すべき事業をお伝えします

■ 無人ビジネス・DX化・社会貢献ビジネス！

・伸びる新規事業の中でもコインランドリー業界の特徴と参入メリットをお伝えします

講座内容

第1講座	FCビジネスで新規事業に参入し、成功するための秘訣 ■【結論】フランチャイズビジネスは、今後も市場成長していく ■多くの会社が、新規事業をFCビジネスで始めている ■FCビジネスに参入して成功している企業・事例解説 ■成功するためのコツ（１）伸びる事業を「目利き」すること ■成功するためのコツ（２）自社にあっている事業を「見極める」こと ■成功するためのコツ（３）成功するための「人員体制を整える」こと ■成功するためのコツ（４）FC本部と協力関係を築き、「成功事例を集める」こと株式会社船井総合研究所　事業イノベーショングループ　マネージャー　吉田創
第2講座	どんな会社が事業参入してる？FCビジネス・参入成功事例解説【ゲスト講師とのパネルディスカッション】 ■受賞歴多数＆取材殺到・ウォッシュプラス様のご紹介 ■特許取得済み！他社に真似できない「コインランドリーの仕組み」とは？ ■ランドリー事業に新規参入することで、既存事業に与える「経営メリット」とは？ ■どんな会社が新規事業としてランドリー事業を選択すべきか？ ■【成功事例紹介】どんな会社がコインランドリー事業に参入しているのか？ ※どんな規模の会社が、どんな背景から事業を選び、参入を決断したか？株式会社wash-plus　代表取締役　高梨健太郎氏
第3講座	最短で確実にFCビジネスへ参入しよう！ ■FCビジネス参入を決意した企業の多くが直面する課題 ■これで課題クリア！【６カ月間集中・FC参入実践研修】プログラムのご紹介 ■【1ヶ月目】興味のわく新規事業案を見つけよう！ ■【2ヶ月目】様々なFCビジネスを見てみよう！調べてみよう！ ■【3ヶ月目】参入すべき事業案の方向性を定めよう！ ■【4ヶ月目】自社にマッチするか？マッチ度合いを評価しよう！ ■【5ヶ月目】経営会議で参入する会議を定めよう！ ■【6ヶ月目】FCビジネス参入・5カ年事業計画を立てよう！ ■2020年中に決断すべきこと株式会社船井総合研究所　事業イノベーショングループ　マネージャー　吉田創

講師紹介

株式会社wash-plus

代表取締役

高梨健太郎氏

1991年市川商工会議所に入社。2007年家業の不動産会社の社長就任。2013年 wash-plus創業。「洗剤を使わないコインランドリー店」を開業。CHIBAビジコン2016にて「ちば起業家大賞（千葉県知事賞）」受賞。2017年スマホ決済等ができる「スマートランドリー」開発。「MCPC award 2019」のユーザー部門において、普及促進委員会特別賞とモバイル中小企業賞をW受賞。公益社団法人企業情報化協会主催の2019年度（第37回）IT賞において『IT最優秀賞』を受賞。他受賞歴多数。

株式会社船井総合研究所

事業イノベーショングループ　マネージャー

吉田創

2008年の入社以来、様々な業種・業態の中小企業へ「企業価値向上」をテーマとした事業戦略の策定・現場への推進プロジェクトを展開。これまでの累計担当プロジェクト数は300を超える。その経験を活かし、現在は中小企業の企業価値向上ステップを見える化する「ビジネスモデル診断」の開発責任者として、船井総研グループを横断して企業価値向上手法の普及に従事している。近年は特に、ぱちんこ・自動車・住宅不動産業界（＝成熟業界）を中心に「成熟業界でも成長し続けるための新規事業参入支援」及び「フランチャイズ本部構築」を中心にご支援を実行中。