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このような経営者様におすすめ
- ECサイトを開設したが、月商数百万円で頭打ちになり「1億円の壁」を感じている
- 大手モールに出店しているが、広告費と手数料がかさみ利益が残らない
- 「薄利多売」体質から脱却し、自社で価格決定権を持ちたい
- 少人数の運営で日々の受注業務がパンクしており、デジタルの力で自動化を進めたい
- 地方商圏の限界を感じており、全国展開でブランド力を高めたい
目次
1、食品EC特有の「三重苦」：物流・品質・標準化
2、3重苦を打破する為の商品・物流戦略
3、3重苦を打破する為のマーケティング・新規顧客獲得戦略
4、3重苦を打破する為のCRM・LTV最大化戦略
5、3重苦を打破する為の組織体制とオペレーション
レポートの内容
食品ECにおいて「年商1億円」は家内工業から組織的なビジネスへと進化する大きな分岐点です。本レポートでは多くの企業が陥る「売上は増えても利益が出ない」罠を回避し、高収益なD2Cモデルへ転換するためのロードマップを提示します。老舗和菓子店のV字回復やラーメン店の直販成功など現場で実証済みのノウハウを凝縮。単なる販路拡大ではなく企業の収益構造そのものを変革するための経営戦略書です。
このレポートを読むメリット
「1億円の壁」突破の具体策: 商品力、集客力、リピート率（LTV）の3つの観点から売上が停滞するボトルネックを特定し解消する手順がわかる。
利益構造の改革: 薄利なモール依存から脱却し粗利率を高めるEC独自のPL（損益計算書）モデルと利益が残る価格設定の極意を習得できる。
オペレーションの自動化: 少人数でも年商1億円を回すための受注・決済・物流の自動化（DX）ツール選定と導入フローが明確になる。
成功事例の追体験: 和菓子、酒蔵など異なる商材での成功パターンを知り自社に最適な戦略モデルを見つけられる。
お客様の声・実績
EC年商2,000万円で頭打ちだったが、戦略見直しと業務委託の活用で1億円の大台を突破できた。
日持ち技術の改良で商圏が拡大。店舗販売中心から全国から注文が入るECモデルへ転換できた。
豆腐という通販不向きな商材だったが、定期便（サブスク）モデルの導入で安定収益を確保できるようになった。
ダウンロード特典
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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