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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 設備投資で生産性を上げたいが、資金繰りと投資対効果、将来の返済負担に不安がある
- 防衛的な賃上げではなく、従業員のスキルアップとセットで利益向上に直結する「攻めの賃上げ」を実現したい
- アナログな受発注や在庫管理、属人化した現場業務から脱却し、管理コストを劇的に削減したい
- HACCP定着やDX対応のための社員研修を行いたいが予算がなく、何から始めるべきかわからない
- 事業承継やM&Aを視野に入れ、企業価値（株価）を高めるための盤石な経営基盤を構築したい
目次
1、食品産業を取り巻くマクロ環境と政策トレンド
2、【年商1億～10億円】基盤構築・効率化フェーズ
3、【年商10億～30億円】組織化・標準化フェーズ
4、【年商30億～50億円】多角化・DX展開フェーズ
5、【年商50億～100億円】変革・イノベーションフェーズ
レポートの内容
食品業界は「深刻な人手不足」「原材料高」「物流2024年問題」に加え、政府主導の「急激な賃上げ要請」という四重苦に直面しています。本レポートではこれらの課題を脅威ではなく「変革の好機」と捉え直し、ハード（設備・IT）とソフト（人材育成）の両面から解決するための最新助成金・補助金活用術を網羅。単なる制度解説に留まらず、経営改革に直結する実践的シナリオと研修を活用して組織力を高める具体的戦略を徹底解説します。
このレポートを読むメリット
最新の要件（ものづくり補助金の賃上げ特例、人材開発支援助成金のリスキリングコース等）を完全網羅し、自社が活用すべき制度が即座に分かります。特にハード導入だけで終わらせずソフト（教育）を組み合わせることで採択率を高め、かつ実質的な経営改善に繋げるための「勝利の方程式」を持ち帰ることができます。
お客様の声・実績
自動発注導入で作業時間が半減。空いた時間で接客研修を行い売上120%増
リスキリング助成金で社員にHACCP研修を実施。品質向上と離職率低下を両立
M&A後のPMI研修に助成金を活用。旧組織との融合がスムーズに進んだ
ダウンロード特典
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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