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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- IT業界との人材争奪戦から脱却し、自社の業務を知り尽くした「社内人材」でDXを加速させたい
- 「丸投げ・孤立・早期離職」の悪循環を断ち切り、デジタル人材が長期的に活躍できる組織を作りたい
- ベテランの「勘・経験」と「デジタル」を融合させ、現場の抵抗を抑えて生産性を劇的に向上させたい
- FAXや電話などのアナログ商習慣を打破し、2024年問題や人手不足に負けないサプライチェーンを構築したい
- 助成金・補助金を賢く活用して、財務リスクを最小限に抑えながら大胆な人材投資・システム投資を行いたい
目次
1、業界別：DX推進を阻む「見えない壁」と現場の実態
2、なぜ「Web人材」は定着しないのか？離職のメカニズムを解明する
3、戦略的転換：「外部採用」から「内部育成（リスキリング）」へ
4、離職防止と定着のための組織開発
5、財務戦略：助成金・補助金を活用した「実質負担減」の投資
レポートの内容
食品業界のDX成功率は約5割に留まりその最大の阻害要因は「人材の不在」です。本資料ではIT業界との激しい争奪戦が続く「外部採用」への依存を捨て、現場を熟知した既存社員を「ハイブリッド人材」へと転換させるリスキリング戦略を解説します。メーカー、卸、小売各層の固有の壁を分析し離職を防ぐ評価制度の設計から、最大75％のコストを補填する助成金活用術まで網羅。人口減少社会で生き残るための具体的かつ実践的な組織変革ロードマップを提案します。
このレポートを読むメリット
本レポートを読むことで高額な採用コストをかけずに社内からDXリーダーを輩出する具体的な教育カリキュラムが分かります。現場の抵抗やデータのサイロ化といった「業界特有の壁」を突破するための現場とデジタルの「橋渡し役」の育て方が明確になります。また失敗を許容し挑戦を評価する新しい人事評価軸の導入ポイントや社内DXを「実質負担減」で実現するための最新の補助金・助成金活用スキームを習得でき、経営者が先頭に立って変革を主導するための指針が得られます。
お客様の声・実績
EC事業立ち上げとWebデザイン講座をリスキリングで実施。アナログ商習慣から脱却し営業効率を改善
ネットスーパー展開に合わせ、実務担当者向け端末・システム研修を実施。店舗オペレーションを効率化
DX特化型評価制度を導入し、PoCの失敗も「学習効果」として加点。挑戦を尊ぶ組織文化を醸成
ダウンロード特典
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