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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 社長がいなくても回る会社を構築し、経営の自由を手に入れたい方
- 自社の施工力や職人の価値を正しく評価され、高値で売却したい経営者様
- 地場企業から脱却し、全国対応のプラットフォームとして飛躍したい方
- 利益率30～50%を目指す、盤石な利益体質を構築したい経営者様
- 業界再編の波をチャンスと捉え、準大手グループ入りという攻めの出口戦略を描きたい方
目次
1、はじめに ― 本資料の趣旨と株式会社UNNO十番の歩み
2、解体業界の構造変化とM&Aを決断した背景 ― 統廃合の現実と「施工力」の価値
3、企業価値（査定額）を最大化する経営戦略 ― 利益体質・仕組み化・ブランディング
4、M&A後の次なるステージへの挑戦と指揮官の役割 ― 東京進出と新たなビジョン
5、船井総研がお手伝いできること
レポートの内容
地方の解体工事会社がいかにして準大手ホールディングスに選ばれたのか、その成功の軌跡を紐解く一冊です。深刻な人手不足や統廃合が進む業界環境において、施工力という真の資産価値を最大化し、高値売却を実現した具体的な経営戦略を公開。単なるM&Aの記録ではなく、利益体質の構築から脱・属人化を叶える仕組み化、圧倒的認知を獲得するブランディングの極意が凝縮されています。
このレポートを読むメリット
本レポートを通じて、買い手がプレミアム（加点）をつける査定評価の裏側を学ぶことができます。具体的には、未経験者でも営業・見積もりができるFC飲食店モデルのような仕組み化や、顧客の脳内に社名を刷り込む独自のブランディング手法を把握できます。業界再編という歴史的必然を勝ち抜き、創業者利益と次なるステージへの挑戦権を手に入れるための高度な経営判断を学ぶことができます。
ダウンロード特典
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東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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