整骨院を10店舗経営しており、現在18期目。成長に向け出店を続けている中で、「当座貸越」という毎月の返済のない借り方ができるようになり、お金の心配が以前より軽減。さらなる積極的な投資ができるようになった。

■ 故郷で整骨院を開業して３年目の壁私が整骨院を開業したのは2014年、東京での整骨院勤務を経て、故郷・岡山で開業しました。開業から３年で当初の目標だった売上に到達できたのですが、そこから足踏み状態。私一人の力ではこれが限界なのだろうか？と悩み、船井総研のWebサイトを見て相談を…

2019年、整骨院経営イノベーション研究会においてMVP（エクセレントローファーム大賞）をいただきました。この3年間で売上4倍、利益率は20％です。業界平均利益率が3％という中で、驚異的な成長を遂げることができました。きれいごとだと思われるかもしれませんが、私の経営目的は「業績で…

当社は埼玉を中心に整骨院、整体院を8店舗、エステサロン5店舗を展開しています。現在お世話になっている船井総研のコンサルタントの方と会ったのは2013年秋のセミナーに参加した時でした。当時は開業から3年目、整骨院2店舗を従業員7名でやっていたのですが、私にはさらに事業拡大したいとい…

2017年9月にコンサルタントから話をいただいたのがきっかけで、M&Aを知りました。日々、患者様が増え、目の前の施術に向き合い続ける多忙な毎日を過ごすうち、多店舗化を考えるようになりました。しかしM&Aという方法は考えてもみませんでした。コンサルタントから売り案件としてご紹介いた…

縮小業界の中で、競合との差別化をはかる効果的な打ち手が見つからない！マーケット縮小にもかかわらず接骨院は年々増加傾向、業界として「もうこれ以上伸びないだろう」という風潮。将来への危機感から、競合との差別化をするために、技術の習得、新メニューなどを考案しつつも、具体的なニーズの把握…

M&Aについては船井総研の担当コンサルタントから話を受けたことがきっかけです。そのときは全く興味がなかったのですが、機密保持契約の締結後、紹介していただいた企業が以前ベンチマークしていた整骨院だったのです。創業当初に目標としていた企業が偶然、譲渡企業となり不思議な縁を感じましたね…

私の友人が船井総研とお付き合いがあったところから興味を持ちました。当時、自費治療に対してスタッフが壁を作ってしまっていたことが課題でした。しかし、瞬く間にそのようなスタッフ全員の壁を、第三者の客観的な視点から突き崩してくれたのです。現在、ネット集客に関して、船井総研さんに遠隔でサ…

整骨院業務をやっていて伸び悩んでいたときに、セミナーに参加して刺激を得たことが、まずはきっかけでした。研究会に参加しますと、全国の成功事例がそこに凝縮されて集まってきます。志の高い先生が全国から集まっているので勉強になっていますし、成功事例を院に落とし込めば、結果と成果としてつな…

開業１０年ほど経って伸び悩んでいたのでさまざまな経営セミナーを受けていました。その中で船井総研さんのセミナーに参加し、1ヵ月くらいやり取りを重ねているうちに信頼できると思い、コンサルティングを依頼しました。船井総研さんに教えていただいたさまざまな手法やノウハウは人生が変わるほどの…

開業当初からお客様に提供するサービスと技術には自信がありました。どこに通っても痛みや症状、不調が改善しない方のために根本的な改善のための治療を提供しており、売上も順調に上がっていました。ただ、経営やマーケティングを感覚的に行っていたため、確かな理論に基づいて進めていきたいと考えて…

自費診療や交通事故診療の強化など、幅広く展開したいと思い依頼しました。細かくわかりやすく説明していただき、船井総研さんは信用できるなと感じ、ご支援を受けることを決めました。ご依頼当時は、保険診療のみで月商200万円程度でしたが、約1年で自費や交通事故、美容なども含めると月商700…

数年前にお世話になっていたのですが、結果が出ず他のコンサルティング会社にお願いしていました。しかし、それもある程度からなかなか上がらず困っていました。知り合いの先生の売上推移が弊社よりも断然上がっていたことを知り、すぐ船井総研さんに来ていただき、再び貴社と契約しました。売上は３倍…

地域になくてはならない社会福祉法人を目指して、年商規模20億円を超えるまで目の前の事業に全力で取り組んできました。しかし法人規模が大きくなり、自分の目が行き届かないことが増えると、問題が多発し、離職者も30％以上と増えてしまっていた。職員のロイヤリティの低さが課題と感じ、法人の想…

住宅業界の厳しい状況を第二の成長期と捉え、ナーシングホーム事業に新規参入。介護事業者、地主、投資家とのネットワークを構築し、効果的な販促活動を展開し、2年で20億円の受注を実現する。今後はより大きなビジョンとなる大規模木造建築や土地活用の商品ラインナップの強化を図るべく組織を拡大…

開業前からご支援を開始。独立間もない弁護士1名事務員1名の事務所から、十年以上の時間をともに歩み、国内外に複数拠点を持つ国内上位0.5％の法律事務所へ。 

会社名　JFEシステムズ株式会社設立　1983年9月従業員数　連結：1,864人（2024年3月31日現在）単体：1,529人　（2024年3月31日現在）事業内容　製造業をはじめ、流通・通信などあらゆる分野のお客様に向けた、システムインテグレーション、アウトソーシング、コンサル…

会社名　ウェルビングループ株式会社設立　1998年(設立）従業員数　380名(グループ連結)事業内容　自動車販売・整備業、不動産事業、保険代理店事業、マーケティング事業､海外事業

不動産業界はいまだに成果に対して給与制度・歩合の企業が多く、そのため成果はまだ出ていないが一生懸命頑張っている社員や、逆に会社方針や日ごろの業務姿勢といったスタンス・プロセスが良くないが成果は出している社員に対して適切な評価が難しい傾向にあります。そうした中で、成果だけでなくスタ…

業界再編の激しい調剤薬局業界の中で人事制度を構築し、基準の明確化を行い、運用を通じて、面談を実施。一人一人と向き合い、組織を活性化し続けることで10億円以上の売上を4店舗で獲得している。現在も地域に選び取っていただける薬局を目指して、挑戦を続けている。

会社名　株式会社 羽中田自動車工業設立　1941年従業員数　115名事業内容　モビリティ

会計事務所へ記帳代行を依頼していたため、試算表確認の遅れ・作成内容が社長が思っていたものと異なるといった課題が発生。一方で社内に経理専任者はおらず、売上入力・支払業務などの事務担当者が1名いるだけの状態。未経験者でも試算表が作成できる「クラウド会計ソフト」を導入することで経理業務…

これまで財務担当者が経理業務も兼任しており、財務管理や金融機関対応への業務に十分な時間を割けられない状況であった。また、業務内容も属人化しており、企業内での大きな課題であった。しかし、クラウド会計を導入することで、未経験者を経理担当として採用しながらも、月次試算表を以前と変わらな…

これまで経理代行を行い試算表完成までに60日を要していたが、たったの6ヶ月で経理の内製化・業務の引継ぎ・試算表完成まで10日という業務改善につなげることが出来た。

山形県の総合エネルギー企業。以前より借入には経営者保証が付けられてきたが、3代目社長の大病をきっかけに財務改善に着手。借入適正化や財務管理体制構築等の財務改善に伴い、たった1年で取引行全7行にて無保証化を実現。

整骨院を10店舗経営しており、現在18期目。成長に向け出店を続けている中で、「当座貸越」という毎月の返済のない借り方ができるようになり、お金の心配が以前より軽減。さらなる積極的な投資ができるようになった。

1950年創業でリフォーム業を中心に経営してきた。2020年には売上8億円に到達。また、資金調達として当座貸越：0円⇒2千万円×2行手形借入：0円⇒5千万円個人保証：あり⇒なしに成功！

創業51年､車検・整備事業と車販事業でと地域密着で拠点11店舗､社員数153名に業容拡大。創業家２代目社長による第ニ成長フェーズに向けてのパーパス、ＰＭＶＶ(理念､ミッション､ビジョン､バリュー)の再構築を行う。自社らしさ、社員のエンパワーメント(内発的動機)を引き出す、未来から…

会社名　桃栗柿屋グループ（株式会社桃栗柿屋・有限会社桃栗柿屋）設立　2004年従業員数　43名事業内容　新築住宅、中古不動産＋リフォーム、不動産仲介・買取再販、住宅リフォーム

会社名　アーキテックス株式会社設立　1998年従業員数　343名事業内容　注文住宅、分譲不動産、賃貸住宅リフォーム、住宅リフォーム、土地活用、海外住宅事業

会社名　株式会社 J forces one HOLDINGS（株式会社 ハウジング重兵衛）設立　1919年従業員数　140名事業内容　住宅リフォーム、注文住宅

会社名　三菱電機インフォメーションシステムズ株式会社設立　2001年従業員数　1,247人（2023年3月末）事業内容　情報システムの企画設計・開発・製作ならびに販売、ソリューションの提供

会社名　株式会社さわやか俱楽部創業　2004年(平成16年)12月従業員数　3,096人（2023年3月）事業内容　高齢者介護施設の運営、障がい者支援サービス等