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1．賃貸仲介のトレンド

・市場環境の変化とポータルサイト依存の限界について、販促費の高騰や掲載物件数の増加による費用対効果の悪化と長期的な資産となる自社WEBサイトの優位性について解説

・採用難と人材定着の課題を解説 採用競争の激化と早期離職の問題に加え、キャリアパス提示の重要性が高まっている現状を説明

2．2026年に実施していただきたい事

・集客チャネルの多角化と組織体制の再構築について、ポータル以外の自社WEBやSNS集客の強化と業務効率化ではなく売上最大化を目的とした分業化・CRM導入の推進について説明

3．具体的な取り組み

・自社WEBサイトの強化と広告運用のポイントであるスマホ対応や検索条件の整備など、反響数を増やすための7つの必須要件とGoogleリスティング広告の活用法を紹介

・反響対応専任チームの設置と営業標準化について、即時対応・追客を行う専任チームの構築と「営業の型」の教材化およびロープレ実施によるスキル定着について解説

4．事例

・分業体制とDX活用による成功事例。RPAとCRM活用により売上140％増を実現、分業化で1店舗売上1億円を達成などの事例を紹介

5．船井総研でお手伝いできること

・本資料で紹介した施策の実行支援および経営相談の受付についてご案内

賃貸仲介の2026年の最新時流をまとめさせていただきました。
ポータルサイトの販促費が上昇している中でどう勝ち切るのか。
ポータルサイトに依存しない反響数アップ手法とは。
来店率アップための最新の施策、また成約率アップのために実施すべきこと。
若手の成長のための教育について。
また賃貸仲介における全国の成功事例をまとめさせていただきました。
利益を残すのが難しいと言われる賃貸仲介業でも勝ち切るために実施するべきことをまとめさせていただきました。

本レポートをお読みしていただくことで、賃貸仲介業の時流を知ることが出来ます。
ポータルサイトに頼らない反響数の増加、反響来店率、来店成約率を上げる実践的な手法を
知ることが出来ます。また、社内においての教育、営業レベルの標準化が必要だということを知れます。
賃貸仲介業における全国の成功事例も記載させていただいております。
各社様の成功の要因やポイントをまとめさせていただきました。
組織作りからご確認していただければと思います。

船井総研は、賃貸仲介業における業績アップ手法のご提供を通じ、利益を残しやすい体制づくりをご支援します。

特に課題となりやすい人材面では、チェックリストやロールプレイングを用いた実践的な教育プログラムを導入。若手育成およびパフォーマンスの最大化を実現します。

また、目標・行動・数値・顧客・案件という5つの管理軸に基づいたマネジメント手法を現場に定着させ、継続的に成長する組織を共に創り上げます。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
無料相談をぜひお気軽にお申し込みください。