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１．賃貸管理業界の現状
２．2026年賃貸管理業界の予測
３．2026年実施いただきたい事
４．具体的な取り組み
５．事例
６．船井総研がお手伝いできること

このレポートは、賃貸管理業界がコロナ後に「衰退期」に入り、地場企業の減少と中堅・大手による寡占化が進むという2026年までの厳しい時流を把握できます。その上で、業界平均（103%程度）を上回る年間110%以上の管理戸数増加を目指すため、「PMコンサルティング」を軸に、オーナー営業専任体制の構築、CRM/オーナーカルテ導入によるDX推進、業者連携強化などの具体的な実行戦略と成功事例を学べるため、貴社の経営戦略策定に不可欠な指針となります。

このレポートは、賃貸管理業界がコロナを境に「衰退期」へ移行し、地場企業の衰退と中堅・大手企業による寡占化が進むという2026年に向けた時流の厳しさを正確に把握し、その上で、競争激化時代を勝ち抜くために業界平均を超える年間110%以上の管理戸数増加を実現するための指針を提供します。

具体的には、「PMコンサルティング」を核としたオーナー営業専任体制の構築、オーナーCRM/オーナーカルテの導入 などのDX推進、業者との提携強化、そして具体的な営業・案件管理の実行計画 までを網羅的に知ることができ、今後の経営戦略を策定する上で極めて実践的なメリットがあります。

賃貸管理業界の衰退期という時流を乗り越え、年間110%以上の管理拡大を実現するためのコンサルティングを提供します。

具体的には、「PMコンサルティング」による差別化戦略を核に、管理拡大の組織戦略や具体的ソリューションのKPI設定を支援。

また、オーナー営業専任体制の構築、CRM/オーナーカルテの導入、業者連携強化、各種提案ツールの整備と営業研修 など、見込み案件創出から成約、DX推進に至るまで、採用から管理拡大をトータルでサポートします。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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