このような方にオススメ
- メンテナンス患者の定着によるストック型収益を確立し、新患数に左右されない盤石な経営基盤を築きたい先生
- 院長が指示を出さなくても、歯科衛生士が自ら目標数値を追って主体的に動く組織文化を作りたい先生
- デジタルツールを活用した予約の自動化やKPI管理により、スタッフの負担を減らしながらチェア稼働率を最大化したい先生
- 治療終了後の離脱を最小限に抑えたい、中断患者に悩む先生
- どの分院でも均一に高いリコール率を維持できる仕組みを導入し、属人化しない組織運営を実現したい先生
本セミナーで学べるポイント
分院長に頼らず衛生士だけでリコール数を積み上げる手法
分院長の指示を待たずに衛生士が自律的にリコールを管理できる仕組みを整え、現場の力だけで着実に通院者数を積み上げます。
メンテナンス枠が数ヵ月先まで埋まり続ける予約管理術
戦略的なアポイント枠の設定と事前予約の徹底により、数ヵ月先まで予約が埋まり続ける盤石な管理体制を構築します。
歯科衛生士が主体となってリコール率を追う組織文化の作り方
衛生士が自らリコール率という数字に責任とやりがいを持つ風土を築き、スタッフが主体となって動く活気ある組織を実現します。
担当衛生士が変わってもリコール率が落ちない引き継ぎの仕組み
患者様の好みや背景まで共有する詳細な引き継ぎフローを確立し、担当が変わっても患者様の満足度とリコール率を一切落としません。
患者様の通院意欲を高めるビジュアル資料とツール作成のコツ
患者様が視覚的に口腔内の変化を理解できる資料を駆使し、言葉だけでは伝わりにくい通院の必要性を直感的に理解させることが可能です。
お客様の声
教わった予約管理術を導入したことで、空き枠に悩まされることなく常に先々の稼働が計算できるようになりました。
患者様の心に響く動機付けの技術と検査のフィードバックをスタッフが習得したことで、通院の必要性が正しく伝わっています。
現場の衛生士が自律的に動く手法を学んだおかげで、院長である私の負担が激減し経営に集中できています。
効率的なメンテナンス枠の設定により、スタッフの労働時間を最適化しながら医業収入を最大化できています。
情報の引き継ぎを仕組み化したことで、急な退職や交代があってもリコール率に影響が出ない体制が整いました。
講座内容
| 第1講座 | 【脱分院長依存】メンテナンス患者数が右肩上がりに伸び続けるストック型経営への転換 分院長個人の技術や売上に依存したフロー型経営の限界を脱却し、全分院で120％成長を達成するための戦略を解説します。DH主導のメンテナンスを軸に据えることで、Drの入れ替わりに左右されない安定した収益基盤を構築。理事長が現場を離れても利益が積み上がる「仕組み経営」の全体設計図を具体的にお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 予防チーム リーダー 大里 治誉 |
| 第2講座 | 【成功事例】3医院で年保険売上6200万円アップさせた医院の脱ドクター依存の安定経営 独立によるドクターの退職や伸び悩みを経験した平川先生が、DH主役の予防型医院へと変貌を遂げた舞台裏を公開します。分院長への依存を捨て、組織全体でメンテナンス患者数を最優先した結果、1年でリコールが倍増。現場の混乱をどう収め、理事長不在でも自走する組織を作り上げたのか、実体験に基づくリアルな成功法を語ります。 医療法人 真歯会 理事長 平川 俊秀 氏 |
| 第3講座 | 属人性をゼロにする予防システムで全DHの活躍を実現！再現性の高い予防患者数向上法 経験に左右されない、どんなDHでも高い成果を出せる「メンテナンス標準化」の仕組みを伝授します。 初診から定期検診への移行フロー、実施する検査とそのタイミング、患者様のマンネリを防ぐ再評価カウンセリングなど即実践可能な手法を網羅。 分院長の手を借りず、衛生士と受付だけで予約枠を埋め、全拠点の質を均一化させるシステムを公開します。 株式会社 船井総合研究所 予防チーム チーフコンサルタント 宮地 花佳 |
| 第4講座 | まとめ講座 本日のセミナーの内容、今後の歯科医院運営における要点をおまとめさせていただき、セミナーの内容を即実践いただくために必要なことをお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 予防チーム リーダー 大里 治誉 |
講師紹介
医療法人 真歯会
理事長
平川俊秀 氏
2015年 平川歯科クリニック開設
2016年 寺田町ファミリー歯科開設
2020年 森ノ宮ファミリー歯科開設
2023年4月 平川歯科クリニックを拡張。
株式会社 船井総合研究所
予防チーム リーダー
大里 治誉
大分県出身。大学卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。入社後は一貫して歯科業界のコンサルティングに従事。
成人矯正分野を中心に、マーケティングからマネジメントまで総合的な歯科医院経営のコンサルティングを行っている。
株式会社 船井総合研究所
予防チーム チーフコンサルタント
宮地 花佳
鹿児島県出身、大学卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所へ入社。
入社後はブライダル・葬儀・和装業界の様々な業界にも従事し、現在は歯科医院経営コンサルティングに従事している。
現在は医院内調査から見える現場レベルの課題発見からカウンセリング構築、小児から成人分野まで担当し、幅広いクライアント様に対して各医院の夢実現のための総合的コンサルティングを行っており、徹底的な伴走サポートを提供している。
参加料金
・一般価格 40,000円 （税込 44,000円）/ 一名様
・会員価格 32,000円 （税込 35,200円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/06/28 (日)
10:00~12:30
ビジョンセンター東京駅前
〒103-0028
東京都中央区八重洲1-8-17 新槇町ビル7F
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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