『AIエージェント×CRM』経営戦略セミナー

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このような方にオススメ

「住所録」で終わっている：せっかくCRM（顧客管理）を入れたのに、現場が入力せず、結局エクセル管理に戻っている。
「待ち」の営業に限界を感じている：チラシやWeb広告のコストが上がり、反響を待つだけのスタイルでは利益が出にくくなっている。
既存客（OB客）が他社に流れている：「完工したら終わり」になっており、リフォームや住み替えの相談が他社へ流れてしまっている。
人が採れない・育たない：営業マンを募集しても来ない。今のメンバーだけで効率よく稼ぐ「科学的な仕組み」を作りたい。
経営判断に自信が持てない：「今月、あと何棟契約できそうか」がすぐに見えず、勘に頼った経営から脱却したい。

本セミナーで学べるポイント

「完工で終わり」を「一生の利益」に変える
新規獲得コストは既存客維持の5倍かかります。CRMを導入して「記憶」ではなく「仕組み」でお客様と繋がり続けることで、新築からメンテナンス、リフォームまでを自社で完結させる「LTV（顧客生涯価値）最大化」の手法を学べます。

経営者の「手」を放し、「目」を離さない経営
社長がいつまでも現場の細かな指示に追われていては、会社は大きくなりません。バックオフィスに戦略機能（経営企画・DX）を持たせ、BIツールで現場の数字をリアルタイムに可視化することで、社長が現場に立ち入らなくても「確信」を持って判断できる体制を構築します。

AIが「自社の勝ちパターン」を学習し、標準化する
CRMに入った商談データをAIが分析し、貴社のルールに沿った「次の一手」を営業マンにアドバイスします。属人的な営業から脱却し、誰でも一定の成果が出せる「科学的組織営業」の作り方を公開します。

「入力が面倒」というDX最大の壁を突破する
CRMが失敗する最大の原因は「現場の入力負担」です。AIエージェントが商談記録を自動登録し、データの精度を極限まで高めることで、情報のデジタル管理を「AIを活用した攻めの経営」へと転換させます。

講座内容

第1講座	なぜ今、住宅会社に「CRM経営」が必須なのか？ 2026年、勝ち残る条件は「新規1：既存5」の法則にあります。顧客を「名簿」ではなく「ファン（資産）」に変え、一生お付き合いするための仕組みづくりと、社長が現場を離れても数字が回る「全社戦略としてのDX」を解説します。株式会社船井総合研究所　CRM推進室　ディレクター　白戸俊祐
第2講座	入力の手間ゼロ！自社のルールを覚えた「AI社員」の活用例面倒なCRM入力はAIに任せましょう。貴社独自の「売り方のコツ」を学習したAIが、24時間365日顧客対応を行い、商談記録を自動でCRMに書き込む最新事例を公開します。 JAPAN AI株式会社　マネージャー　深澤要氏
第3講座	Zoho×AIで実現する「全社CRM構築」のやり方新築、不動産、リフォーム……バラバラだった情報を「Zoho」で一つにまとめます。各業種で最小限の人数で業績を上げている会社の成功パターンと、AIを連携させた「科学的営業」の導入ステップを提案します。株式会社船井総合研究所　チーフコンサルタント　谷光紀
第4講座	明日から着手すべき「DX決断」のポイント業務の自動化によって得られる最大の資産は「正確な生きたデータ」です。社長の経験と勘に、CRMをベースにしたデータ活用を掛け合わせることで、機会損失をゼロにし、確実な業績アップを実現する「データドリブン経営」の第一歩を総括します。株式会社船井総合研究所　CRM推進室　ディレクター　白戸俊祐

講師紹介

ＪＡＰＡＮ　ＡＩ　株式会社

マネージャー

深澤要氏

2019年株式会社ジーニーに入社後、GENIEE SFA CRMの事業開発／マーケティングを担当。

事業計画の策定や分析業務、マーケティング施策全般を経験。

その後、JAPAN AI株式会社のPMFマーケティングのマネージャーに就任。

株式会社船井総合研究所

CRM推進室　ディレクター

白戸俊祐

入社後すぐに住宅・不動産業界の現場に入り、現場でノウハウを培い経験を積んだ。
業績アップ手法の英才教育を受け、現場で即使える手法をクライアントと二人三脚で築き上げてきた。
Webマーケティングを中心とした集客強化戦略を最大の強みとし、住宅、不動産業界に特化したコンサルティング活動を行っている。
クライアント先は東北、北信越、関東、東海、関西、中国、九州と全国各地に30社を超え、都市圏から地方商圏まで幅広いマーケティングノウハウを持つ。
業界において地場の工務店から地域一番企業、大手ハウスメーカーまで幅広く、規模に応じた現場密着型の集客強化、顧客ランクアップのコンサルティングに定評がある。

株式会社船井総合研究所

チーフコンサルタント

谷光紀

船井総研ではリフォーム業界支援で実績を積んだ後、大手企業向けコンサルティングファームへ。グローバル企業の経営計画策定などに携わる。その後、中小企業支援への想いから再び船井総研へ復帰し、現在は建設業界向けの支援と中堅大手企業向けにAI・DXコンサルティングを実施している現場に寄り添う実行力を強みとしている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2026/04/10 (金)

14:00~17:00

東京ミッドタウン八重洲

東京都中央区八重洲二丁目2番1号

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