このような方にオススメ
- 矯正・インプラント以外で、自費売上の「第二・第三の柱」を確立したい先生
- 自費売上を月平均400万円以上にしたいが、何から手を付けていいかわからない先生
- 患者様への「売り込み」や「治療提案」が苦手で、ストレスを感じている先生
- 自費売上が月100万円前後で停滞しており、さらに自費売上を伸ばしたいとお考えの先生
- Web集客に力を入れたいが、「質の低い新規患者」や「価格訴求の患者」ばかりが集まってしまう先生
本セミナーで学べるポイント
「保存や補綴」だけで月100万を600万へ。収益600%増を実現する自費根管×自費補綴モデル
「やりたい治療」だけで自費治療が600%UP！自費根管×自費補綴の診療モデル 矯正やインプラントなどの飛び道具に頼らず、「保存・補綴」治療のみで、月100万円から600万円へ売上を6倍にした具体的な構成と診療スタイルを公開します。
売り込みのストレスゼロ！Web教育と院内ツールで、口下手でも患者様が自然と自費を希望する「問診・カウンセリング」の成約フロー
説明が苦手でも自然に決まる「問診・カウンセリング」の仕組みを公開します。Webでの事前教育と院内ツールを連動させ、対面での巧みなトークに頼らずとも、患者様が自ら自費治療を希望するフローを解説します。
治療の技術や設備を宝の持ち腐れにしない！生産性を落とさず治療の価値を最大化する、マイクロスコープの臨床活用とアポイント管理戦略
今まで学んだ治療の技術や投資した設備を活用する方法を解説します。患者様に伝える際に必要なフレーズや、患者様が理解をして成約をして、生産性を最大化する方法をお伝えします。
患者が自費治療を望んで来院する。新患から自費治療を選んでもらうためのWebページ戦略とは
来院後のカウンセリングに頼らず、Webサイト上で治療の価値を教育する手法を解説します。「とりあえず保険で」という患者を減らし、初診の段階から「先生の根管治療・補綴治療が受けたい」と指名で来院する流れを作る、ターゲット特化型のWebページ構成や患者に届ける広告についてお伝えいたします。
スタッフと協力して自費成約を最大化させる診療体制
院長が全ての治療説明を行っていては、月600万の壁は越えられません。院長は治療にできるだけ時間をさけるように、自費への動機づけからクロージングまでをスタッフと協力して行う具体的な連携フローを公開。スタッフが自ら動き、高い成約率を維持しながら医院全体の生産性を高める仕組みをお伝えいたします。
お客様の声
説明が得意ではなかったのですが、教えて頂いた仕組みを導入してから『先生にお願いしたい』と言われる回数が劇的に増えました。以前のように必死に説得する必要がなくなり、診療のストレスが激減。説明時間は短くなったのに自費補綴の成約率は2倍になり、毎月の売上目標も無理なく達成できています。
『集患＝安売り』だと思い込んでいましたが、Web戦略を見直しただけで患者層がガラリと変わりました。エリア外からでも私の治療を求めて来院される方が増え、価格競争に巻き込まれることなく、本当に価値を分かってくれる患者様と向き合えるのが嬉しいです。
『高収益＝インプラント』という固定観念がありましたが、得意な根管治療を起点にするだけで、ここまで数字が伸びるとは驚きです。無理な集客をしなくても、治療の質を高めることがそのまま収益に直結する。今では飛び道具に頼らず、コンスタントに自費月400万円をキープできており、経営が安定しました。
高額なマイクロスコープを導入したものの、使いこなせず『宝の持ち腐れ』状態でした。しかし、生産性を落とさずにじっくり治療する時間が確保でき、結果として単価もアップ。『先生の治療は他とは違う』と患者様の満足度も上がり、自信がつきました。
正直、スタッフでは自費治療の説明はできないと思っていました。でも、教えていただいた方法を実践したら、自分でやるよりも自費治療が増えて驚きました！スタッフも生き生きとしていますし、私もやりたかった治療に専念できて、毎日が本当に充実しています。
講座内容
| 第1講座 | やりたい診療ができる歯科医院とできない歯科医院の違いとは？ インプラント・矯正のWebマーケティングが競合多数のエリアにおいて、業績を伸ばし続ける歯科医院経営の特徴とその中でも特に業績を伸ばした「保存治療」「自費補綴診療」のポイントを解説します。 株式会社 船井総合研究所 保存･補綴チーム リーダー 田坂 敬 |
| 第2講座 | 当院が、やりたい治療を月100万→600万に増やすことができた方法 ～自費がなかなか増えなかった私が変われた「取り組みのすべて」〜 患者様への説明に苦悩していた医院が、いかにして「根管治療×補綴」を主軸にした自費月600万を実現したのか。実際の医院で起こった変化について青木先生にお話しいただきます。 実際に先生が取り組んだ戦略から、取り組むことでうまくいかなかったことまで、自費売上600万円の成長にいたったプロセスを公開していただきます。 医療法人 あおき歯科・矯正歯科クリニック 理事長 青木 隆宜 氏 |
| 第3講座 | 「やりたい治療」で集客するためのWeb戦略と導入ロードマップ 〜ゲスト医院の成功を裏で支えるマーケティングの全貌〜 第二講座でご紹介した成功事例を、他の医院でも再現するための「仕掛け」を解説します。特に、説明が苦手な先生でも質の高い患者様を集められる「特設サイトの作り方」や「SEOとMEO対策」といったWebマーケティングの秘訣を公開します。 また、Webで集患をした患者様を成約に導く院内のオペレーションまで解説をいたします。この講座では、先生方が翌日の診療から生かすことができる事例をお伝えさせていただきます。 株式会社 船井総合研究所 田中 光成 |
| 第4講座 | まとめ講座 本日の学びをまとめて、明日からできることをお伝えし、本日のセミナーを最大限有意義にできるようにお伝えいたします。 株式会社 船井総合研究所 保存･補綴チーム リーダー 田坂 敬 |
講師紹介
医療法人 あおき歯科・矯正歯科クリニック
理事長
青木隆宜 氏
福岡市出身
平成16年 福岡歯科大学卒業
平成16～22年 福岡県内の歯科医院にて院長として勤務
平成23年～ アポロニア歯科院長として勤務
平成27.1 アポロニア歯科 継承
平成27.4 あおき歯科・矯正歯科クリニックへ名称変更
株式会社 船井総合研究所
保存･補綴チーム リーダー
田坂 敬
早稲田大学卒業後に新卒で船井総合研究所に入社。入社後は、歯科業界以外にも保育業界のコンサルティングを経験しており、特に立地選定とWEBマーケティングに関して深い知見を有する。
歯科医院のコンサルティングでは、業績アップだけでなく、スタッフの力を活用した、医院運営ができる組織作りに取り組んでいる。
株式会社 船井総合研究所
田中 光成
早稲田大学法学部卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。入社後は一貫して歯科業界の経営コンサルティングに従事。WEB及びSNSマーケティングによる集患戦略、単価UPを狙うカウンセリング体制の構築、歯科医師だけでなく衛生士も含め医院全体で業績をあげる仕組みづくりのサポートを得意とする。
「私と関わる全ての人を笑顔に。」というコンサルティングモットーで医院の業績を上げることに励む。
参加料金
・一般価格 40,000円 （税込 44,000円）/ 一名様
・会員価格 32,000円 （税込 35,200円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/04/12 (日)
10:00~12:30
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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