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【webセミナー】withコロナにおける事務機業界の経営

コロナ禍でも人数を増やさず120％成長している事務機販売店から学ぶ！

MA（マーケティングオートメーション）

このような方におすすめ

・コロナ禍でコピー機のカウンター収益が減少している

・今後、業界でどのように生き残っていくべきか具体策を知りたい

・コロナ禍でも売れる商品・サービスを探している

・オフィス家具物件が延期や中止になり、見通しが悪い

・このような時期に伸びている事務機販売店の取り組みを知りたい

本セミナーで学べるポイント

■ コロナ禍の事務機業界の経営戦略

事務機業界もコロナ禍で影響を受けています。コピー機のカウンター料金は平均15％ダウン。オフィス家具の物件も延期や中止が増えています。そんな状況下でも業績を伸ばしている販売店を何をしているのか？コロナ禍でも業績アップを実現するために取り組むべき事をお伝えします。

■ オンライン商談の活用で1日の商談件数を1.7倍に

ゲスト講師のWORK SMILE LABO様は従来は1日の商談件数が3.5件でしたが、6件に増加しています。結果として人数を減らすことなく業績アップを実現しています。

■ オンラインセミナーで新規開拓をする方法

全国の事務機販売店様にて、オンラインセミナーによる新規開拓の成功事例が出ております。

■ 顧客のICT化支援を実現する「導入支援」とは

テレワーク導入やICT化の支援ニーズはコロナ禍で高まっています。ゲスト講師のWORK SMILE LABO様は「導入支援」という30万円のコンサルメニューを開発することで、ICTツールの受注に成功しています。

■ これからの時代に有効なWebマーケティングの進め方

コロナ禍で業績を伸ばした販売店様は、従来の訪問営業に加えて、Webサイトやメルマガを活用して情報提供や新規開拓を有効活用しています。Webマーケティングで新規開拓をする方法を分かりやすくお伝えします。

講座内容

第1講座	withコロナにおける事務機業界の経営戦略・コロナ禍における事務機業の経営戦略とは・コロナ禍でも業績を上げている販売店の共通点・2020年に事務機屋が取り組むべき商品はこれだ株式会社船井総合研究所　細井錦平
第2講座	コロナ禍でも人数を増やさず120％成長！WORK SMILE LABOの実践事例・コロナ禍でも業績アップできたビジネスモデル・コロナ禍でも営業活動量を落とさないワークスタイル・粗利90万円獲得できるコロナ時代に合った商品設計株式会社 WORK SMILE LABO　代表取締役　石井聖博氏

講師紹介

株式会社 WORK SMILE LABO

代表取締役

石井聖博氏

キヤノンマーケティングジャパン株式会社を経て、2006年株式会社石井事務機センターに入社。2015年より現職。従来のオフィス機器販売から、より良いワークスタイルを提案する会社への変革に着手。2016年、本社オフィスをリニューアルし、自社の働き方を実際に体感頂く事業を開始。中小企業に特化したテレワークやICTを活用した多様な働き方に挑戦している。帝京大経済学部卒。岡山市出身。1979年生まれ。