このような方にオススメ
- 既存事業での成長に限界を感じ、新たな事業や方法を検討している経営者様
- より大きな市場で自社を飛躍させたいと考えている経営者様
- いつかは海外進出に挑戦したいと考えている経営者様
- 海外企業の取り組みやグローバルトレンドに興味がある経営者様
- 日本企業のみならず海外企業の経営における取り組みを学び自社の経営に活かしたい経営者様
本セミナーで学べるポイント
中堅中小企業の経営者が知っておきたい日本の立ち位置と海外トレンド
毎年海外視察を行い各国のトレンドや企業事例に詳しい船井総研のコンサルタントより、企業経営における現在の世界における日本の立ち位置についてお伝えします。マクロの海外経済と企業経営のトレンドを知り、日本の中堅中小企業が進むべき方向性を学ぶことができるセミナーです。
中堅中小企業における海外戦略
中堅中小企業が今後も持続的に成長する上で積極的に取り入れたい海外戦略についてお伝えいたします。海外輸出や越境ECなどで海外市場を取り込む方法や訪日外国人のインバウンド市場を取り込む方法など、低迷する日本国内市場だけに頼らない成長戦略を描く上で不可欠な戦略です。
実際の海外進出事例
株式会社アパレルウェブは、主にファッション業界のデジタルマーケティングを推進してきた企業です。その過程で数多くの日本企業の海外進出をサポートし、また同社自身も海外にオフィスを持ちます。創業者であり現在取締役会長の千金楽氏に最新の海外トレンド、進出事例、今後の日本企業の世界での戦い方についてお話いただきます。実際の事例から最新の情報と今後取るべき道筋を学ぶことができます。
海外のサステナグロースカンパニーから学ぶ持続的成長の秘訣
海外の様々なサステナグロースカンパニーを訪問し学んできた持続的に成長を続ける上で不可欠な取り組みをご紹介いたします。海外企業が取り組む企業事例と日本国内で中堅中小企業がどのようにそれらを取り入れるかを学ぶことができます。
中堅中小企業が海外から学び、海外市場を活用するためのアクションプラン
今回のセミナーに参加した後にどのようなアクションを取るべきか、具体的なアクションステップをご提案いたします。良い話を聞いたで終わらずに、今後の自社の経営の成長に繋がる具体策が学ぶことができるセミナーです。
講座内容
| 第1講座 | グローバルな視点から見る現在の日本:中堅中小企業に必要な海外戦略 国内の市場がますます厳しくなる中で、今日本企業が取り組んでいない海外からの学びを取り入れ経営すること、海外市場に進出することは持続的成長を志す企業にとって非常に重要になってきます。しかし、海外進出≒大手法人というようなイメージをお持ちの方が多いのも事実です。本講座では中小・中堅企業こそが海外に学び、海外に進出することの必要性やメリット、壁となることを踏まえてお話いたします。 株式会社船井総合研究所 視察企画室 シニアコンサルタント 川上 英秀朗 |
| 第2講座 | 【海外進出編】海外進出で持続的成長を実現する日本企業と成功のポイント 高齢化と少子化の影響で国内市場が縮小する中、海外に販路を求める企業様が増えてきています。アパレルウェブは2000年に創業し、2011年より「日本のファッションを世界へ」をスローガンに、越境EC構築、シンガポールのグループ子会社との連携により、現地向けにローカライズされたデジタルマーケティングやグローバルSNSの運用、現地商業施設への出店等、デジタルとリアル両面からの海外進出のお手伝いをしてきました。 今回はそのような支援の中から導きだした日本法人の海外進出戦略についてお伝えします。 株式会社 アパレルウェブ 取締役会長 千金楽 健司 |
| 第3講座 | 【海外トレンド編】 日本企業が持続的成長のために海外企業から学び取り入れるべきこと 海外進出にはまず海外マーケット(市場性)と海外企業(競合)を知ることが必要です。 本講座では毎年数か国の海外の驚くような事例企業を視察している船井総合研究所から各国のトレンドと各国のモデル企業が何をしているのかの最新事例をご紹介いたします。 株式会社船井総合研究所 視察企画室 上席コンサルタント 三浦 康志 |
| 第4講座 | 本日のまとめ 本日のまとめと明日から取り組んでいただきたいことをお話いたします。 株式会社船井総合研究所 ライフサポート支援部 マネージング・ディレクター 大道 賢作 |
講師紹介
株式会社 アパレルウェブ
取締役会長
千金楽 健司
中央大学商学部卒業後、中堅インナーアパレル会社に入社、専務を務める。自らの経験から、アパレル業界におけるIT活用の必要性を実感し、2000年、アパレル業界向け情報サイト運営やアパレル企業へのウェブマーケティングメニューの提供をビジネスモデルとした『株式会社アパレルウェブ』を設立。会社設立からの22年間で、のべ1,000社以上のアパレル企業へウェブコンサルティングやECサイト構築支援をはじめとするワンストップ型デジタルマーケティングメニューの提供を行う。
株式会社 船井総合研究所
視察企画室 シニアコンサルタント
川上 英秀朗
前職は大手小売業で店舗と物流センターで従業員を取りまとめながら業務を経験。そこでのマネジメント経験を活かし、士業事務所に特化したマネジメントを確立すべく船井総合研究所へ入社。現在は採用・育成・評価制度構築などのマネジメントコンサルティングに従事している。また、船井総研の海外視察セミナーも担当し、海外の企業・HR動向にも精通し幅広いネットワークを持っている。
株式会社 船井総合研究所
視察企画室 上席コンサルタント
三浦 康志
あらゆる業種・業態・組織の「グレートカンパニー化支援」をコンサルティングテーマとする。その主な具体策は、人財開発、人財育成。 自ら組織を運営、活性化し、業績を改善できる自律的な人財づくりを、様々な観点での研修やコンサルティングで支援する。国内視察研究会主宰。
著書に、『ウォルマートの新人間主義経営』、『ありがとうノート』(ビジネス社刊)がある。
株式会社 船井総合研究所
ライフサポート支援部 マネージング・ディレクター
大道 賢作
冠婚葬祭・写真館を中心とするライフイベントビジネス、美容室や和装事業などのライフスタイルビジネスの部門責任者。管轄の領域に関しては規模問わず数多くのクライアントを受け持ち、全国各地でわかりやすく実践しやすいコンサルティングを行っている。
また、各業種にて、マーケティング、人材開発、組織づくり、理念浸透、コールセンター、業務改善、DX化推進など幅広いテーマに対応している。
クライアント企業からみて第三者であるコンサルタントという立場だからこそ、「 常に最終責任者であれ 」という、尊敬する先輩コンサルタントから入社当初に教えられた意識を常に持ち日々経営支援に取り組んでいます。
参加料金
無料
日時・会場
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・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
大阪会場
2026/02/28 (土)
13:00~16:00
船井総合研究所 大阪本社
〒541-0041
大阪市中央区北浜4−4−10 船井総研大阪本社ビル
〈キャンセルについて〉
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