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このような方におすすめ
- 分院展開を具体的に検討している院長先生
- 分院展開におけるリスクを避け、成功確率を高めたいとお考えの院長先生
- 既に分院展開準備を進めているが、不安や疑問点がある院長先生
- 分院展開を機に、税理士から受けるべきサポートの変化を知りたい院長先生
- 今後分院展開を検討している院長先生
目次
1、そもそもクリニックの分院展開とは？
2、【クリニックの分院展開】メリット・デメリット
3、分院展開を検討すべきタイミング
4、分院展開を成功させるためのポイント
5、税理士変更を機に、たった3ヶ月で経理業務を自動化＆効率化！分院別損益の見える化や事業拡大の資金調達に成功した事例
6、分院展開を機に見直す！クリニックに強い税理士なら受けられるサポート
レポートの内容
クリニック経営を始めて、何年か経ち、安定した収益が確保できるようになると「次なる成長戦略」として分院展開を検討される方も少なくありません。
そこで、本レポートでは、分院展開のメリット・デメリット、検討すべきタイミング、成功させるためのポイント、分院展開しているクリニックの事例をまとめました。
このレポートを読むメリット
①分院展開のメリット・デメリットがわかる！
②分院展開を検討し始めるタイミングがわかる！
③実際に分院展開しているクリニックの事例がわかる！
④クリニックに特化した税理士であれば、分院展開に向けてどのようなサポートを受けられるのか、違いがわかる！
お客様の声・実績
経営者というのは孤独な立場にあると思っており、医療法人を成長させていきたいと思った時に支えてくれる経営パートナーとなってくれる税理士に変更できてとてもよかったなと感じております。 これまでは経営に対して不安感があったのですが、それを払拭してくれたと思っております。 今は月に1回Zoomの方でしっかりフォローしてもらっていますし、それ以外の時でもチャットワークでフォローしていただいており、非常に助かっております。
法人化を目指していく過程で税理士を変更しました。法人化を目指すなら、経験値の高い税理士に変更した方が良いと思います。 前の税理士には税について少し相談しにくい、と感じていましたたが、もしそう感じているのであれば、船井総研が紹介してくれる気軽に聞きやすい税理士に変えた方が良いです。 今は、適正な人件費率や原価率などのアドバイスをもらえるようになり、他のクリニックと比較して人件費比率が高い、低いなども教えてもらえています。
以前は、年間の利益の見通しも立てにくく、戦略的な投資や、職員の頑張りに報いる賞与の決定も手探りの状態でした。 税理士変更後は、期中から決算着地を予測できるようになり、年商5億円という目標から逆算して、広告宣伝費や従業員への投資を計画的に実行できるようになりました。 毎月の打ち合わせが、一方通行の報告会ではなくなりました。様々な提案をしてくださるので、スピード感があり、将来の見通しがどんどん明るくなる話し合いができているなと感じています。
ダウンロード特典
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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