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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 持続的に成長できる事務所の基盤を固めたいと思っている経営者様
- 明確な経営理念を策定し、組織の求心力を高めたいと思っている経営者様
- 事務所の将来像（ビジョン）を描き、具体的な戦略に落とし込みたいと思っている経営者様
- 業績向上に直結する実効性のある経営計画を作りたいと思っている経営者様
- 変化の激しい時代でもブレない、事務所経営の「軸」が欲しいと思っている経営者様
目次
1、なぜ今、経営理念や経営計画が必要なのか
2、経営理念と経営計画の全体像と関係性
3、経営理念の中身とは（パーパス・ミッション・ビジョン等）
4、STEP1: 経営理念を作る（パーパスの考え方）
5、STEP2: 経営戦略を作る（事業戦略・組織戦略の立て方）
レポートの内容
弁護士の供給過多など市場環境が厳しさを増す中、事務所の持続的成長には明確な「軸」が不可欠です 。本レポートでは、増収増益事務所の多くが取り組んでいる「経営理念」と「経営計画」の策定方法を具体的に解説します 。なぜ今それらが必要なのかという問いから始まり、パーパスやビジョンといった理念の作り方 、さらにそれを実現するための事業戦略 ・組織戦略 の立て方まで、図解を交えて分かりやすく紹介。貴所の未来を描くための必読資料です。
このレポートを読むメリット
本レポートを読むことで、なぜ経営理念と経営計画が事務所の持続的成長に不可欠なのか、その理由をデータと共に理解できます 。さらに、「パーパス」や「ビジョン」といった経営理念の各要素の定義と作り方 、そして策定した理念を絵に描いた餅で終わらせないための具体的な「経営戦略」への落とし込み方が分かります 。売上目標の立て方 から成長段階別の組織戦略 まで、貴所の未来を設計するための実践的なノウハウが手に入ります。
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