無料お試し参加のご案内
Guidanceお試し参加申込締切:2024年02月15日
お試し参加申込締切:2024年02月15日
データドリブン経営により『属人化』『ブラックボックス化』
からの脱却による『組織変革』が実現できる!
スピード経営を実現する不動産・建築モデルの『データの可視化』の手法がわかる!
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会員様の声
Reviewsさくらホームグループ
株式会社 さくらホーム 専務取締役
株式会社 AXSデザイン 代表取締役
多江義教様
<株式会社AXSデザイン様のご紹介>
グループ売上153億円のさくらホームグループにおける建築事業を担う会社様。グループ全体の社員数150名で一人当たりの売上高1億円で、月間残業時間は5時間未満と高収益高生産性の組織づくりを実現。
<生産性向上のポイント>
業務標準化・分業化・システム活用で未経験者でもすぐに活躍できる体制を
構築。着工~引渡以前の工程も標準化し、システムを活用しながら社内・社外の工程タスク進捗チェックをすることで段取り遅れをなくしている。その他、グループウェアやRPAを活用して工程遅れに対するアラート管理をすることで工期遅れ0を目指した組織体制を築いている。
株式会社アート建工
代表取締役 魚谷宗司 氏
<株式会社アート建工様のご紹介>
鳥取(米子市・鳥取市)・島根(出雲市・松江市)エリアで注文・分譲住宅事業をメインに展開している会社様。2016年から2020年にかけ、事業領域拡大により売上は4年間で3.6倍にまで急成長した。急速な企業成長に伴い、一人当たりの生産性の向上と各部署の業務のバラつきを課題に感じ、デジタルを活用した業務標準化に取り組む。
<自由設計でも業務標準化を実現>
設計申込~請負契約部分の業務フローを整理することにより、これまで標準化できなかった自由設計分野における業務標準化を実現。また、システムを活用することで、営業~設計、設計~工務間の連携やコミュニケーションをスムーズにし、電話や直接聞かなくて分かる体制構築を図る。
株式会社タキナミ
代表取締役 瀧波成嘉 氏
<株式会社タキナミ様のご紹介>
2022年で創業100周年を迎えた、地域に根差した住宅会社として福井県全域にて事業展開をしている会社様。2014年には『ハウス・オブ・ザ・イヤー・イン・エナジー』にて優秀賞を獲得。年々業績を上げていく一方、今回、社内の生産性向上にメスを入れる。
<業務標準化により商品の見直しを実現>
業務標準化を進める中で、設計・工務以前の
営業段階で規格商品がフリープラン化していた。規格商品のフリープラン化は工期が長くなるだけでなく、粗利率も低下してしまうため、早期に改善しなければいけない課題であった。今回の業務標準化の取り組みの中では、工務・設計分野だけでなく、こうした会社の根幹にかかわる経営課題を発見し、見直し・改善するきっかけともなった。
株式会社幹建設 宮内潤 氏
愛媛県松山市<株式会社 幹建設様のご紹介>
1992年に創業し、愛媛県松山市を中心に、注文・分譲住宅・リサイクル事業を展開している会社様。愛媛県中予地区で過去
5年連続着工棟数NO.1(住宅産業研究所調べ)、累計引渡棟数は約2000棟という実績を収めている。
<分業化・システム活用で生産性向上>
幹建設社では営業・設計・工務において、事務を起用し、完全なる分業化を図っている。そのため、各部署ではより専門性の高い業績アップに直結する業務に専念させ、生産性向上を図っている。また、工程管理システムで設計・工務だけでなく、営業社員のタスク管理もすることで徹底した行動管理が実現できると同時にそれらを活用したマネージャー育成の為の環境基盤を構築している。
主催者の思い
Our thoughts
我々が提供する「建築・不動産DX」は、『長期的利益創出』による存続・発展を目的として、DXによって業務改善並びに一人当たりの生産性を向上させ、会社全体の利益を創出させたいという会社様のためのコンサルティングサービスです。これまでの業界常識である属人性を排除し、仕組化・組織化で事業が安定成長するためのノウハウをクライアント様と共に磨いてまいりました。
SFAやMAを活用して集客・営業DXを実現し、集客数・契約数(面談数)を最大化させるためのDX事例や、設計・工務などの現場DXにより、現場の見える化・標準化を進め、育成を促進させるDX事例などをクライアントの皆様に提供しております。また、クライアントの皆様の成功事例だけでなく、今後の新たなデジタル技術を業界全体でどう展開していくかも検証・サポートしております。今後の貴社の持続的成長戦略の柱としてDXをお考えいただけたら幸いです。
研究会サービス例
Service全国の仲間との貴重な情報交換の場。まさに「師と友づくり」として刺激を与え、学びあうことができます。 次の3点を意識してご参加いただけますとより有意義なものとなります。
1. 発言することで自社の状況を客観的に整理する
2. 他社事例を自社に活かす方法を考える
3. アウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
一方的にコンサルタントが話をするのではなく、経営者同士で成功事例を共有したり、
現状抱えている悩みを相談することもできます。
年に1度、先進モデル企業の視察を行います。先進企業経営者の考え方を学び、実際にどのような形で営業施策や業績アップに落とし込んでいるのかを体感していただきます。
毎月1回30分、お電話でご相談いただく日を設定させていただきます(完全予約制)。「良い話を聞いて終わり」にならぬよう、実行して結果はどうだったかという検証、そしてまた実行というサイクルを回して業績を伸ばします。
過去講演動画が、いつでも見放題です。パソコン・スマホ・タブレット、どの端末でも閲覧が可能です。
船井総研がこれまで提供してきたツールデータや過去開催された研究会の資料を研究会データベースにてご提供いたします。全国の成功事例をオンラインで公開しています。パソコン・スマホ・タブレット、どの端末でも閲覧が可能です。
開催スケジュール・お申し込み
Schedule時間 | 会場 |
入会金
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55,000円(税込) |
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月々料金
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33,000円(税込) |
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