業績UP経営者の行動10チェックリスト

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業績を持続的に向上させる経営者には、幾つかの共通点があります。まず、彼らは明確なビジョンを持ち、それを達成するための具体的な計画を立てています。「こういう会社にしたい」という目標を社員と共有し、全員が一丸となってその達成に向けて進んでいる点が重要です。

次に、自己成長と学びに対する強い意欲が挙げられます。成功する経営者は読書を通じて知識を吸収し、成功事例から学ぶために積極的に勉強会やセミナー、特に海外視察に参加します。知識を得るだけでなく、それを実践し、自社に応用できるかどうかを常に考えています。

さらに、適切な人材の育成に注力しています。中小企業でも大企業でも、経営者の役割は社員を幸せにし、その能力を最大限に引き出す環境を整えることです。これには、教育の仕組みを整え、社員に対する尊重と関心を示すことが含まれます。

また、成功する経営者は「素直・プラス発想・勉強好き」を実践しています。他人の意見に耳を傾け、問題に対して前向きな解決策を考え、日々の改善と学びを怠りません。

最後に、ツキを持続させるための努力も欠かしません。謙虚さ、気配り、そして他者への感謝を忘れず、周囲の支えに感謝しつつ、自己の運を高め続ける姿勢が成功の鍵となっています。

以上の点を具体的な行動リストとして、資料にまとめました。

目標を達成できる社長、達成できない社長の差とは？
明確なビジョン：成功する社長は「こういう会社にしたい」という明確な目標を持ち、それを社員と共有。
計画の立案：ビジョンを実現するための具体的な計画を立て、その実行に注力。
継続的な学び：成功する社長は自己成長を続け、新しい知識やスキルを得ることに貪欲。
意欲と関心：自身の目標達成に対する強い意欲と事業への関心を持ち続ける。

成功する社長の時間の使い方
重要事項への時間投資：重要度が高いが緊急度が低い事項に時間を割き、大きな成果を生む仕事に集中。
分身の作成：自分の分身となる社員を育て、日常業務は任せる。
長期ビジョン：短期的な雑用に追われず、長期的な視点でのビジョン達成に時間を費やす。

8年で年商が7倍になった社長が徹底した「たった１つ」のこと
儲かる仕事の創出：常に儲かる仕事を見つけ出し、または作り出すために努力。これが会社全体の成長を支える基盤となる。
勉強熱心：社長自らが勉強し、業界に関する知識やビジネスのノウハウをアップデート。

月に200万円報酬をもらう社長に必要なこと
社員の幸せを考える：「社員の幸せ」を真剣に考え、それを実現するために行動。
勉強と関心：勉強を継続し、事業に対する強い関心を持ち続ける。
リスペクトされる存在：社員からリスペクトされる行動をし、信頼を得る。
利益創出：利益を生む仕事を積極的に取り入れ、会社全体の業績アップを目指す。

成功の３条件を備えた経営者となれ
素直：他人の意見やアドバイスに対して素直に耳を傾ける姿勢を持つ。
プラス発想：マイナスな言葉や考え方を避け、常に前向きに問題解決を図る。
勉強好き：日々の学びを怠らず、常に新しい知識やスキルを身に付け続ける。

船井総合研究所として、経営者向けメディア「社長online」として多くの経営者と関わらせていただきました。

その中業績UPし続ける経営者の行動には共通点がありました。

その共通点の行動10点をお伝えしますので、ご確認していただき、自社の経営・行動に活かして いただけると幸いです。