「こうなりたい!」と思っている経営者様におすすめ
- 今いる人財(社員)で会社を成長させていきたい
- 会社が目指しているビジョンを社員にも共有したい
- 社員一人ひとりが目標をもって、主体的に働いてほしい
- 社員の頑張りや努力を公平に評価したい
- 社員にモチベーション高く働いてほしい
目次
1、人事評価制度の重要性
2、人事評価制度とは
3、人事評価制度構築の基本フロー
4、人事評価制度の運用ポイント
レポートの内容
社員の給与を社長の匙加減で決めていては社員は育ちません!
社員が自律的に成長していくためには、社員が頑張りたいと思える環境づくりが大切です。
そのため、会社が社員とともに成長していくためには、社員のモチベーションを高め、成長の指標を示す役割を担う「人事評価制度」の導入と運用が不可欠なのです。
このレポートでは、人事評価制度の基本的な考え方をお伝えしています。
人事評価制度を構成する「評価制度」「役職・等級制度」「給与制度」の概要だけではなく、実際に人事評価制度を構築するにはどのようなフローが必要か、フローごとに気を付けるべきポイントなど、人事評価制度を構築する際の土台となる内容です。
このレポートを読むメリット
・会社にとって人事評価制度がなぜ重要なのかがわかる
・人事評価制度の目的や人事評価制度を構成する3つの要素「評価制度」「役職・等級制度」「給与制度」の考え方が分かる
・人事評価制度構築の基本的な流れが分かる
・それぞれのフローで何を考え、実行しなければならないのかがわかる
・人事評価制度を運用するためのポイントが分かる
ダウンロード特典
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東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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