当院は福岡県小郡市で2009年に開業した歯科クリニックで、今年で開業から17年目を迎えております。ありがたいことに多くの患者様にご来院いただき事業としても営業利益はしっかりと出ている状況なのですが、経営面において以前の税理士さんからの毎月の報告で「利益が出ているので順調です」と言…

当院は山梨県富士吉田市にありまして、父である先代が1975年に創業し、昨年無事に50周年を迎えた眼科診療所です。15年前に私が院長として事業継承し、現在は手術等を行わない無床の外来中心の診療を行っております。ありがたいことに患者数も順調に増え、事業としても着実に成長してきている状…

弊社は、1984年に父が長野県長野市にて創業した入力装置の専門メーカーです。2017年に私が事業を承継してからは、経営を維持するためには規模が必要と判断し、拡大志向に切り替え、 積極的にM&Aを推進してまいりました。現在では、グループ９社、グループ合計で45億円を達成しています。

弊社は2000年の創業以来、車両販売を皮切りに、保険代理店業務や整備工場の拡充など、お客様のカーライフに寄り添う形で事業領域を拡大してきました。2007年には運転代行事業や生命保険の取扱いを開始し、2011年のレンタカー事業進出を経て、多角的なサービス体制を構築。その過程で法人化…

弊社は土地家屋調査士事務所として、測量や登記申請を通じ地域の不動産インフラを支えています。現在は5名のスタッフと共に、先代からの事業承継や将来的な法人化を見据えた組織基盤の強化に取り組んでいます。税理士を変更しようと思った理由は、これまでの安定したお付き合いへの感謝もありましたが…

創業者である父の代から、ずっとお世話になっていた税理士の先生がいらっしゃいました。長年のお付き合いで、帳簿などは完璧に仕上げてくださっており、税務署にしても新たに調査すべき項目がないと思われていたようで、創業から一度も税務調査を実施されることがなかったという、大変信頼のおける先生…

当院は、2011年に個人事業主として開業し、2025年に医療法人社団として法人化をしています。法人化は以前から達成したい目標のひとつだったのですが、これまで個人事業主時代にお願いしていた税理士に法人化の手続きを依頼したところ、「そこまではお手伝いできない」と断られてしまいました。…

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補助金申請コンサルティング・事業再構築補助金第12回に申請し、採択（全体採択率26.5％）・2025年4月時点で交付申請まで完了し、満額で交付決定。ご支援の結果・担当コンサルタントが、採択に向けて、こうすればいいのではないかなど、親身に対応してくれました・いかに審査員にわかりやす…

私たちが補助金の活用を検討し始めたきっかけは、コロナ禍による急激な環境変化でした。特に2020年5月には売上が一時的に7割も減少し、翌月には多少回復したものの、「今後も同じようなことが起こり得る」という強い危機感を持ちました。当社の主力事業は運送業であり、荷主様の荷物があって初め…

ご支援開始前の課題・毎月試算表が正しく出てこず、前月までの見通しと数百万単位で異なっていた・当期の着地予想や納税予測を立てられない・銀行から、試算表を提出するたびに質問や指摘を受けていた・税理士が不動産業に詳しくない・3年で年商5億円を目指したいご支援内容・毎月正確な試算表を出す…

会計事務所へ記帳代行を依頼していたため、試算表確認の遅れ・作成内容が社長が思っていたものと異なるといった課題が発生。一方で社内に経理専任者はおらず、売上入力・支払業務などの事務担当者が1名いるだけの状態。未経験者でも試算表が作成できる「クラウド会計ソフト」を導入することで経理業務…

これまで財務担当者が経理業務も兼任しており、財務管理や金融機関対応への業務に十分な時間を割けられない状況であった。また、業務内容も属人化しており、企業内での大きな課題であった。しかし、クラウド会計を導入することで、未経験者を経理担当として採用しながらも、月次試算表を以前と変わらな…

これまで経理代行を行い試算表完成までに60日を要していたが、たったの6ヶ月で経理の内製化・業務の引継ぎ・試算表完成まで10日という業務改善につなげることが出来た。

山形県の総合エネルギー企業。以前より借入には経営者保証が付けられてきたが、3代目社長の大病をきっかけに財務改善に着手。借入適正化や財務管理体制構築等の財務改善に伴い、たった1年で取引行全7行にて無保証化を実現。

整骨院を10店舗経営しており、現在18期目。成長に向け出店を続けている中で、「当座貸越」という毎月の返済のない借り方ができるようになり、お金の心配が以前より軽減。さらなる積極的な投資ができるようになった。

1950年創業でリフォーム業を中心に経営してきた。2020年には売上8億円に到達。また、資金調達として当座貸越：0円⇒2千万円×2行手形借入：0円⇒5千万円個人保証：あり⇒なしに成功！

１．企業情報２．さらなる成長を目指すための、財務・税務体制の強化３．税理士変更によるBefore/After４．船井総研を選んだ理由５．担当者コメント

以前から船井総研とは別部門でお付き合いがありました。あるとき、温浴施設についても勉強ができる研究会があるということでご紹介いただいて、参加するようになりました。私たちの地域では、近隣の競合店や同業者との交流がなかなかありません。同じ業界でも責任者の顔と名前をお互いに知らないという…

船井総研さんが行う財務診断は通常とは異なり、経営状況の健全性・安全性・成長性などに加え、銀行からの借入れの中で何かメリットを出せるかという切り口です。 私自身、財務が苦手だったのですが、船井総研さんから「支援の中で財務の勉強ができる」、「支援して1,000万くらいは効果が見込めま…

株式会社 wash-plus 様は2013年の設立以来、洗剤や柔軟剤を一切使用せず「アルカリイオン電解水」のみで洗い上げるという、業界の常識を覆す全く新しいコインランドリー事業を展開してこられました。千葉県浦安市の1店舗からスタートした同社は、現在では直営店およびフランチャイズ店…

1947年の設立以来、「行くよ」という常に前を向き前進し続ける姿勢をそのまま社名に冠し、長きにわたり自動車部品および樹脂関連製品の製造を主力事業として、日本のモビリティ産業を根底から支え続けてこられました。大手自動車メーカーが求める極めて高い品質基準と厳格な納期要求に対して、真摯…

御社からのダイレクトメールを読み、セミナーに参加したことが最初の接点です。当時は園長に就任したばかりで、周囲に経営の悩みを相談できる相手がおらず、一人で抱え込むような孤独感の中にいました。「経営について継続的に学べる場」を切実に求めていた私にとって、研究会の例会はまさに探し求めて…

きっかけは、幼稚園に届いた一通のダイレクトメールでした。「園児募集セミナー」「V字回復」という言葉が目に留まりました。普段ならあまり気に留めないのですが、当時はちょうど悩んでいる時期でした。前理事長から引き継いで2年ほど。最初は右も左も分からず、探りながらの運営でした。園児募集も…

岐阜県揖斐郡池田町で医療法人ORALISS（オラリス）ので理事長を務めております、羽田野友弘と申します。私は日頃、母体である歯科クリニックの院長として現場で日々の診療にあたっているのですが、それと並行して様々な事業を展開しています。実はかなり早い段階から「これからの時代、医療と介…

当院は福岡県小郡市で2009年に開業した歯科クリニックで、今年で開業から17年目を迎えております。ありがたいことに多くの患者様にご来院いただき事業としても営業利益はしっかりと出ている状況なのですが、経営面において以前の税理士さんからの毎月の報告で「利益が出ているので順調です」と言…

・道の駅・物産施設等、市所有施設に関するマーケット調査・分析・提案・道の駅移転に伴う、初期調査、基本計画策定支援・道の駅移転に伴う、地域座談会の運営支援

代表弁護士　中里 妃沙子 様弁護士　小池 章太 様

当院は山梨県富士吉田市にありまして、父である先代が1975年に創業し、昨年無事に50周年を迎えた眼科診療所です。15年前に私が院長として事業継承し、現在は手術等を行わない無床の外来中心の診療を行っております。ありがたいことに患者数も順調に増え、事業としても着実に成長してきている状…

コーポレート新事業部門 RIM 事業企画推進部長　垣立 浩 様コーポレート新事業部門 RIM 研究開発部長　坂本 宜瑞 様コーポレート新事業部門 RIM 事業戦略推進部 新規事業グループ 兼 埋込医療機器第 2 グループ　笠原 新平 様

弊社は、1984年に父が長野県長野市にて創業した入力装置の専門メーカーです。2017年に私が事業を承継してからは、経営を維持するためには規模が必要と判断し、拡大志向に切り替え、 積極的にM&Aを推進してまいりました。現在では、グループ９社、グループ合計で45億円を達成しています。

弊社は2000年の創業以来、車両販売を皮切りに、保険代理店業務や整備工場の拡充など、お客様のカーライフに寄り添う形で事業領域を拡大してきました。2007年には運転代行事業や生命保険の取扱いを開始し、2011年のレンタカー事業進出を経て、多角的なサービス体制を構築。その過程で法人化…

弊社は土地家屋調査士事務所として、測量や登記申請を通じ地域の不動産インフラを支えています。現在は5名のスタッフと共に、先代からの事業承継や将来的な法人化を見据えた組織基盤の強化に取り組んでいます。税理士を変更しようと思った理由は、これまでの安定したお付き合いへの感謝もありましたが…

■抱えていた課題以前は一人の経営者として、判断に迷った際には本を読んで学ぶしか解決の糸口がなく、孤独な環境と情報のマンネリ化に悩んでいました。■研究会での活動研究会に参加し、全国の経営者仲間の事例や、日々の経営に対する姿勢を直接肌身で感じるようになりました。また、「マッチ採用」な…

ご支援開始前の課題・BtoB（法人向け）業務がメインであり、個人向けの新規事業の柱を模索していた・障害年金業務への参入意欲はあったが、申請業務をハードルに感じていた・また、集客についても1人で進めていくことに不安があったご支援内容・障害年金事業の業務フローやツールの整備・障害年金…

・商圏調査・分析　※商圏人口、相互影響が予想される類似施設・需要予測・需要に見合ったゾーニング提案・PPPを考慮した整備手法検討・運営を見越した収支提案・整備運営パートナーを見越したサウンディング調査　※同行支援を含む

ご支援開始前の課題・場当たり的なインプットになり、知識が点で終わって線になっていなかった・社長依存の教育体系が、社員の自立心とアウトプット能力の成長を妨げていた・組織がワンマン状態だったご支援内容・集客分野において、安定した集客を実現する具体的なサポートを提供した・ワンマン体制に…

ご支援開始前の課題■事業構造の偏り（B2B依存）事業内容がほぼ100%婚礼美容（ブライダル美容）のB2B事業に依存していた。■事業継続への危機感B2B事業は契約の増減を繰り返す構造であったため、B2Bのみでは今後の事業継続が困難になるという危機感を抱き、B2C事業の立ち上げを模索…

• 「100億企業」実現に向けた総合的な経営戦略の構築支援（人材戦略、財務戦略、経営理念の領域）• 地域特性を踏まえた業界の事情調査およびデータ分析に基づく施策実行支援。• 建設業向け経営支援全般

ご支援開始前の課題・自社集客・利益率・仕組み化ご支援内容・塗装ビジネスモデルの導入（ショールーム出店）・集客支援・新しく営業を開始された方の営業支援ご支援の結果・ショールーム出店初年度で自社集客数（チラシ・Web）が3倍に（90件⇒311件）・研究会入会時から売上3倍に（1.8億…